המודל האמריקאי של ניהול

קיומם של מודלים שונים של ניהול על ידי הבדלים אובייקטיביים תרבות הלאומית, פיתוח כלכלי, פוליטיקה, ארגוני תרבות ארגוניים. מסורות ומנהגים מסוימים להטיל סימנים על ההיקף של מערכת היחסים העסקיות. עם זאת, ישנם היסטורית מודלים שפותחו הקובעים את קבלת ההחלטות האסטרטגיה הבסיסית. מודלים בסיסיים אלה כוללים את המודל האמריקאי של ניהול.

מאפייני אמריקאי המודל של ניהול מלכתחילה הוא לזהות את התנאים המוקדמים העיקריים ליצירת מודל ניהול ייחודי.

נוכחות שוק כמנגנון העיקרי של יחסים כלכליים בין נתין מאלצת מנהלים לפעול בסביבה התחרותית ביותר.

התכונה השנייה היא כי ההיווצרות של מודל ניהול האמריקאי התקיימה על הבסיס בחברה תעשייתית, הכח המניע של תעשייה שהיא. על בסיס עסקי ליבה זה הפך תאגיד.

ככלל המודל של ניהול האמריקאי בנוי על היסודות של האסכולה הקלסית.

בשלב הנוכחי של מודל ניהול האמריקאי מבוסס על האמונה כי ההצלחה של החברה מתבססת על גורמים המצויים גבולותיה. לכן, החברה הופכת מערכת סגורה. הרשעה ראשונה זו קובעת את התכונות של המודל האמריקאי של ניהול.

גישה זו מגדירה את היעדים ומטרות כאלמנטים יציבים, אשר מאוחסנים במשך זמן רב. האסטרטגיה העיקרית של חברות נמצאת בצמיחה מתמדת והתמחות ייצור, ולכן מודל הניהול האמריקאי מאופיין מנגנון מפורש וניטור רציף.

בשביל זה מתאפיין גם רמה גבוהה של אינדיבידואליזם. חופש הפרט קובע את ההחלטות הפרט: ההחלטה שהתקבלה על ידי ראש, ובכל מקרה, הוא לא סחיר ולא נדרש לבצע. כתוצאה מכך, מגיע לא אחריות קולקטיבית ואישית לתוצאות של העבודה שבוצעה. עם זאת, בתוך אותה הרמה של ניהול ליישם את עקרונות דמוקרטיה תעשייתית, כלומר, השתתפות של העובדים בקבלת החלטות כאשר הוא משפיע האינטרסים האישיים שלהם. הם מקבלים את הזכות לגבות את כל המידע הדרוש כדי לבחור את השיטה או טכניקה הנכונה, על מנת להגשים את היעדים ותוכניות העיקריים. לפעמים, עובדים להקים קבוצות עבודה עמותות אחרות לפתרון בעיות שונות.

עם זאת, למרות אינדיבידואליזם התכונה העיקרית של המודל הקשורים לעובד בדיל: הוא נתפס גרידא כעובד ולא הפרט.

מאפיין נוסף חשוב הוא העובדה שאין נאמנות העובדים של החברה, אשר תורמת בשיעור גבוה מספיק של תחלופת עובדים. לחלקם יש זמן לשנות עד עשר חברות במהלך הקריירה שלו. לכן, גיוס נעשה על זמן יחסי קצר וכולם יודעים על זה, מקבל עבודה.

המודל האמריקאי של ניהול - מודל אידיאלי עבור קרייריסטיות. הוא מספק פיתוח וקידום מהיר של העובד בתוך החברה. עם זאת, העובד יכול לפתח אופי מיוחד, דהיינו לבנות קריירה אופקית. לשם כך, ערכו מגוון קורסי הכשרה באוניברסיטאות ובמכללות.

לפיכך, את התכונות של ההתפתחות ההיסטורית של ארצות הברית, בפיתוח כלכלתה ופוליטיקה, קשרים עסקיים בעזרת המודל האמריקאי של ניהול סיפקו צמיחה קריירה אישית ופיתוח מקצועי.