המודלים הבסיסיים של ניהול.

ישנם שלושה דגמים בסיסיים של ניהול. לכולם יש את נקודות החוזק והחולשה שלהם, עם שונות משמעותית בינם לבין עצמם. נכון לעכשיו, מודלים אלה נבדלים: שיווק, יפני המודל האמריקאי של ניהול.

הניהול מאופיין לרוב מאפיינים לאומיים, כמו גם את הדמיון, הוא מזוהה מאוד עם רמת פיתוח כלכלי, התרבות, תכונות אתניות טבעיות של קיום אנושי. עבור כל מספר גדול של מדינות זרות ההיסטוריה הצליחו לצבור תשומת לב רבה לא רק בתיאוריה אלא גם שיטות ניהול בחקלאות, בתעשייה, במסחר, תוך התחשבות במאפיינים הספציפיים שלהם. נכון לעכשיו קוטב נחשבים מודל של ניהול כזה, כמו ארצות הברית ויפן.

באופן עקרוני, בקטגוריה של "מודל ניהול" - אחד המפתח לא רק במדע אלא גם את הפרקטיקה של ניהול. אחרי הכל, כל מנהל תמיד שואל את עצמו את השאלה: כיצד לנהל את האובייקט שהוטלה עליו, והכי חשוב, איך בארסנל של מינוף, אסטרטגיות וטכניקות לניהול חייב לשמש בצורה יעילה יותר להתמודד עם ההחלטה של משימותיו.

מודלי ניהול כוללים עקרונות ניהול בסיסיים, מטרות ומתקנים, חזון אסטראטגי, ערכים המיוצרים ביחד, הליך ואת המבנה של האינטראקציה של כל האלמנטים שלהם, שליטה ובקרה אנליטי, תרבות ארגונית, מוטיבציה וכוחות המדיניות אשר נהיגת פיתוח.

אז מה הם מודל הניהול נחשב חיוני. בואו נתחיל עם ארה"ב. מערכת הבקרה בחברות המאורגנות במדינה הזאת היא די קשוחה. טיב היחסים בין כל המחלקות בחברה הפנימיות נקבע על פי סוג העסק, אשר הוקם לפני כן. חברות בארה"ב לעומת התקופה המקבילה אשתקד היה trestovskuyu הארגון, אז עכשיו בחברות ידועות ( "פורד מוטורס", "קרייזלר") עסקים אלה הם חלק מחלקות הייצור, נטול לחלוטין של עצמאות. מנהיגיהם כפופים לראשים מאותו מחלקות הייצור.

סגנון ניהול אמריקאי יש מוזרויות משלו. במקרה זה, כל אחריות עובד בודדת מוגדרת בבירור. המהות של המודל האמריקאי היא שיש רשעה ראשונית - הצלחה של החברה תלוי בגורמים אשר מצוי בתחומה. זה מתייחס הפחתת העלויות באופן בלעדי על ידי זיהוי עתודות פנימיות שונות, ארגון רציונל של ייצור, יעילות שימוש במשאבים קיימים ולהגדיל את הפרודוקטיביות. ניתן לומר יחסית למודל האמריקאי שכאשר מחפשים מועמדים לתפקידים ספציפיים, הם הסתגלו למערכת.

ההנהלה יפנית מגדיל משמעותית את התחרותיות של המשק הלאומי. כאן יש לנו דגש מרבי על חידושים טכניים וטכנולוגיים. המאפיינים הבולטים של המודל היפני של ניהול - זה, ומעל לכל, מערכת שנקראת תעסוקה לכל חיים. בנוסף, קידום תלוי ותק. אלמנט חשוב - ארגון העבודה בקבוצה. משולם גם על ידי ותק, וכן על בסיס תרומתם לתהליך האיכות ורציונליזציה. קיימת מערכת של לימוד מתמיד ישירות במקום העבודה.

אבל מודל השיווק מסתמך על האדם המגשימה את עצמה. בנוסף, החברה נחשבת אורגניזם חי, אשר מורכב של אנשים מאוחדים על ידי ערכים משותפים. החברה גם צריך להיות מעודכן כל הזמן, הסתגלות גורמים חיצוניים, הגורם העיקרי - הוא הצרכן.