תכנית פיתוח פרט: דוגמא, פעולה ומטרה

תכנית פיתוח פרט, דוגמא אשר תיחשב בהמשך, הוא כלי שבאמצעותו העובד במכוון עוסק באופן שיטתי בפיתוח על האיכויות הדרושות ומיומנויות. לכשעצמו, IPR - מסמך מיוחד זה, אשר קובע מטרות פיתוח ספציפיות פעולות ספציפיות שיכול לעזור לך להשיג אותם.

חברת הטבות

לכן ברוב החברות המודרניות כל עובד מוצע תוכנית פיתוח הפרט. דוגמא של מסמך כזה יוצגה בהמשך. זה יכול לשמש כדי ליישם כמה משימות:

• עובד מתחיל באופן שיטתי בכוונה עוסקת בפיתוח שלהם;
• זה מבטיח את התיאום של מטרות עבודה ופיתוח;
• יש יכולות בקרה ושליטה עצמית;
• רעיונות עצמי פיתוח ספציפי וכלליויות מתורגמים לרמת ביצוע פעולות קונקרטיות;
• ניתוח של נקודות החוזק והחולשה שלהם.

ברוב המקרים יתרון IRP משתמשות חברות גדולות ככלי לניהול עצמי, אנשי עבודה בקרן. אבל זה לא אומר שזה לא יעיל כמו טכניקה עצמאית, כי כאשר נעשה כראוי, פועל מתוך תפקיד חשוב מאוד בשיפור הביצועים של צוות.

הטבות לעובדים

עבור תוכנית פיתוח הפרט העובד, דוגמה שהיא מקבלת על הידיים, הוא מועיל הבאים:

• זה מאפשר זמן להתכונן לכל פרויקטים חדשים, עמדות או שינויים צפויים בארגון;
• מסופק על ידי ארגון עצמי, כפי בנוכחות IPR הרבה יותר קל לעשות תכנית העבודה או בחיים שלהם כל פעילויות ואירועים כדי לעזור לך להשיג את המטרות ספציפיות;
• לתעדף ולהאיר נקודות מפתח שצריך לשים לב לתהליך של התפתחות ולמידה.

בשל השימוש במערכת IPR אפשר לקבוע את הקיבולת הניהולית של החברה, כמו גם חיזוי של התכונות הבסיסיות של המשך התפתחותו. כמו כן, העובדים המנוסים יותר עוסקים שליטה על תהליכי התפתחות ולמידה. ידיעת תוכנית פיתוח הפרט, דוגמה אשר ניתנת לכל מנהל, החברה עשויה לעסוק ביישום מדויק יותר של מדיניות כוח אדם.

בנוסף, בעזרת שמספק מאמץ מיקוד IPR בשימוש בתוך האסטרטגיה של החברה. השתתפות בניסוח IPR עם יועצים פנימיים וחיצוניים, החברה מספקת סיוע למנהלים בהקצאת עדיפויות הדגש מושמות על הכשרה ופיתוח בהתאם הטקטיקות נבחרו.

איך עושים את זה?

כדי להבטיח השפעה אמיתית, באמצעות תוכנית התפתחות אישית, דוגמה זה חייב להיות מומחה מוכשר עם ניסיון וכישורים בניהול עבודה כזו. בעיקרון אסוף כולל שלושה שלבים עיקריים.

אימון

העובד כבר לומדים את ממצאי הדו"ח של הערכה (אם החזיק), ולאחר מכן מקבל ובוחן את ההמלצות העיקריות הנוגעות לפיתוח, מהראש, עורכת נחישות עצמאית של סדרי עדיפויות פיתוח, במידת הצורך, להתייעץ עם יועצים פנימיים או חיצוניים. מה עלי לעשות אם אני לא יכול לעשות תוכנית פיתוח הפרט שלהם? דוגמא של מסמך כזה עשויה להציע מומחה בפיתוח וההכשרה, אשר שוהה במדינה ביותר לארגונים הגדולים.

קבלה

העובד עוסק מילוי השולחן, המציין עדיפויות לפיתוח שם משלו, כמו גם מפות של פיתוח פעולות מצביעות בבירור מתי ואיך זה יהיה לפתח את הכישורים הדרושים.

הסכם

יועץ או מנהל רואה כל תכנית פיתוח העובד בודדת. דוגמאות של מסמך זה הן נפוצות, כך שהעובד יהיה קל לעשות את זה בעצמך. אחרי זה, האדם המורשה לבצע את השינויים הנדרשים, במידת הצורך.

אישור

תוכנית הפיתוח העובד הבודד Ready, דוגמאות אשר ניתן למצוא מהדורות מודפסות מתמחה, ההסכם האחרון עם היועצים שנשלח לראשי או נציגי-מחלקת HR לאישור הסופי.

תחומי פיתוח

בין התחומים העיקריים של פיתוח ב IPR קרובות להכיל את הדברים הבאים:

• פיתוח מיומנויות במקום העבודה. עובד עוסקים שינויים שונים בתהליך שיכול לתרום לשיפור היכולת שלה.
• ביצוע מטלות או פרויקטים ספציפיים. לאחר גיוסו תכנית פיתוח פרט עבור העובד (בדוגמא לעיל), הקצין ממונה על ביצוע כל פרויקט הדורש לו יכולת גבוהה.
• לימוד מניסיונם של אחרים. מעקב שנערך של צוות מוכשר, אז מתמלא מומחה תכנית פיתוח פרט חדש. מילוי דוגמא עשוי גם להציע עמיתיהם מנוסים יותר.
• חיפוש משוב. עובדים דן עם כפופים ועמיתים לעבודה שלהם, בהתחשב שזה מנקודת מבט של סמכותו.
• לימוד עצמי. ניתוח מעמיק שנערך עבודתם, לאחר שהעובד בלבד חיפושים כמה פתרונות יעילים יותר שיכול לשפר את הביצועים שלה בחברה.
• הדרכות. אדם לוקח חלק בתוכניות הכשרה שונות.

לפיכך, הכלי הזה הוא אוניברסלי. יש אנשים שאפילו לפצות תוכנית פיתוח הפרט ואת אורח החיים של הילד. דוגמה של מסמך הנחיה פסיכולוגים, רופאים רבים אחרים מקצוע כזה.

מה צריך להכיל דוגמה?

IPR קרובות כוללת רשימה ספציפית של פעילות נדרשה לפתח מיומנויות ספציפיות מומחה. בהתאם להיקף של ארגון מסוים והיקפה, רשימה כזו יכולה להיות מגוונת מאוד, בנוסף לנתונים אחרים, כוללת:

• ישיר למידת מיומנויות חדשות בארגון שלהם, כמו גם לקבל אותם בחו"ל;
• השתתפות בכל פרויקט שבו עובד יכול לצבור ניסיון יקר ערך עבור עצמם;
• סיבוב של צוות;
• מחזיק התמחות;
• חונכות, חונכות ואימון;
• לבצע כל בקשות, משימות ותפקידים נוספות;
• מעבר של הסמכת חובה או חובה.

ברוב המקרים, תוכניות הפיתוח המועדפות אינן כוללות כל משימות שהן רלוונטיות ההישג של KPI הספציפית או מטרות ספציפיות.

במונחים

עבור עולים חדשים הרוב המכריע של המקרים נלקח להקים תוכניות לתקופה של כחצי שנה, וגם לעובדים הקיימים פרק זמן זה יכול להיות עד שנה. עבור HiPO או עובדים בעלי פוטנציאל גבוה של תוכנית כזו יכולה להמתח עד מיד לתקופה של שלוש עד חמש שנים.

במקרה הטוב, את המיקום של סגל ההוראה או כל מסמך אחר צריך לכלול לא רק את סולם הקריירה, אלא גם את הקריטריונים שלפיהם הערכה של מיומנויות וידע מומחה. לפיכך, עובד עם מנהלים יכולים להעריך יכולות נוכחיות ולקבוע מה צריך להיות מפותח להגיע לשלב הבא בקריירה.

פיתוח של עובדי מדינה

בפועל, פעמים רבות הוכח כי השימוש IPR בממשלה הוא חלק בלתי נפרד מניהול ושיפור ביצועי העובדים. בעזרת כלי זה מספק גידול משמעותי רצועת מומחה מקצועי, וזה חשוב לא רק עבור העובד אלא גם עבור מחלקת המדינה שבה הוא עובד.

תכנית פיתוח מקצועית פרט, דוגמא שבה אתה יכול לראות בכתבה, היא מסמך המתאר את מטרות פיתוח בסיסיות רשימה ספציפית של פעולות הנדרשות לביצוע עובדי מדינה. במקרה זה, תיאום ואישור של מסמכים כאלה הם שונים במקצת מן ההליך המתואר לעיל.

איך הם עשו?

בתור התחלה הוא עשה דוגמה למנהל או לעובד תוכנית פיתוח הפרט. בהתאם לתקנות הרשמיות היא פתחה כשלוש שנים.

אם אדם מגיע לשירות הציבורי, ואז אמר להם איזו תוכנית פיתוח הפרט כפופה לאישור. הליך זה שמחזיק את ההנהגה של הארגון במשך שלושה חודשים לאחר הרשמי מונה לתפקידו.

כאשר משוכות תכנית אישית לפיתוח מקצועי של עובדי מדינה (מסמך מדגם נגיש כל עסק), זה צריך לכלול את המאפיינים הבאים של אדם:

• חינוך;
• ניסיון במקצוע שלהם;
• איכות ידע, כישורים ויכולות;
• שאיפות אישיות.

זוהי רק רשימה בסיסית של מידע שנחשבות בהכנת מסמך זה. התפתחות אישית מתכננת עובדי ציבור, דוגמא אחת מהן ניתנת במאמר, כוללת אינדיקצית צורת מינים למטרות ומשך חינוך נוסף, כמו גם כיוון העיקרי שלה, ואת ההשפעה הצפויה.

כפי שהם טוענים?

אישור מסמכים אלה להתמודד עם גופים או ראשים של יחידות נפרדות, תלוי בקטגוריה אשר עובד ציבור מסוים.

שרטוט של IPR בוצע בשני עותקים, עם אחת מהצורות נשלחו עניינו הפרטיים של העובד, ואילו השני מונפק על ידיו. לכן, כאשר התוכנית היא פיתוח הפרט, דוגמה מילוי חייב להיות בטוח כי אינך רשאי כל הטעויות, ומפונקת המסמך לא היה רשום עסק משלך.

לחלום עובד של כל כותרות, תארים אקדמיים או התמחות בחו"ל הפכו מציאותי יותר, הוא חייב בהנחיית המפקח שלהם כדי להפוך תכנית משלך לפיתוח במהלך שלוש השנים הקרובות. לכן, אתה יכול תמיד להניע עובדיהם פיתוח הפוטנציאל בתוך החברה, מראה כל הזמן כי עדיין יש להם מקום לצמוח.

זה אותו לכלול?

דוגמא של תכנית פיתוח מקצועית היחידה של עובדי מדינה מלכתחילה היא רשימה ספציפית של צעדים שמטרתם איכויות ניהוליות ומקצועיות של עובדים. הסוגים העיקריים של פעילות הנם כדלקמן:

• חינוכי. זה נועד להבטיח כי העובדים מקבלים קצת ידע חדש שיכול להיות שימושי לו בתרגיל של אחריותו הישירה.
• פיתוח. משמש לשיפור אדם בתחומו המקצועי ומציאה אותם מיומנויות חדשות. הודות לפעילות כזו על ידי כיסוי אופקים חדשים של עבודתם ויכול לבצע מגוון רחב של משימות.
• חיזוק. פעילויות לפיתוח מיומנויות כי עובדים כבר או קבל לאחרונה.

מייד יש לציין כי הדוגמות של תכנית הפיתוח הבודדה עבור מיומנות עובד חייבים להיות היוו בנפרד על ידי כל מומחה, כמטרה העיקרית של מסמך זה היא להגדיר הבדלים אינדיבידואליים בין מה רמת הכשירות המקצועית של פקידים יש כרגע, ואחד כי נדרש ממנו במיקומים גבוהים.

הבסיס של הכנת IPR כלל מספר פרוצדורות הערכה, הכולל גם ראיון אישי עם הראש לעובדים עצמם. בכל מקרה, הסימן מיושם יותר פרטים של עובד הציבור, כמו גם את עמדתו.

מה שאתם צריכים לדעת?

תכנית הפיתוח התקנית המילוי כוללת שלושה מרכיבים עיקריים, אשר יפותחו עובד ציבור: מיומנויות, ידע ומיומנויות. Instrumentation לשמש ביישום התוכנית שגובשה על ידי פיתוח הפרט, יכול להיות מגוון רחב מאוד, והרשימה היא תלויה באופן ישיר על תוצאות של יכולות הערכה של מומחה מסוים.

לעתים קרובות, תוכניות הפיתוח המקצועיות הפרט כוללות ביקורי ההכשרה חיצונית או פנימית שונה שנועדו לשפר את המיומנויות, כמו גם כל מיני עבודות, אשר בעיקר יש ניהולית. כסעיף נפרד מזהה את המרכיבים העיקריים של אימונים, ורמת משימות תקורה מורכבות אצילה רשמית הזו. בעיקרון, הם הרבה יותר מאלה שנפגשו להם בביצוע חיובים סטנדרטיים.

היבטים עיקריים של ההכנה

בתהליך של עריכת תכנית אישית לוקח בחשבון לא רק את ההיווצרות של העובד והמטרות האישיות שלו, אלא גם את המשימה של היחידות המבניות בהתאמה. במילים אחרות, בידיעה כי הוא הולך לקבל את העובד חייב להיות קשור לתפקידיו הרשמיים. ראוי לציין כי עובד הציבור יש את ההזדמנות לרכוש השכלה מקצועית נוספת לא רק עם הפרדה חלקית עד שלושה ימים בשבוע, אבל גם עם בידוד מוחלט מסוים מן החובות המיידיים שלהם.

כפי שניתן כמפורט הכיוונים העיקריים של החינוך המקצועי הנוסף הם:

• משפטי;
• מנהלי;
• לתכנון האוצר;
• ארגוני וכלכלי;
• שפה;
• מידע אנליטי.

וכל זה - רק רשימה בסיסית של יעדים שיכולים להיכלל בתכנית רשמית פרט. לדוגמא, כמה מומחים עשויים להצביע על צורך תכניתו ללמוד שפה זרה, וזה לוקח רובם. הוא מספק מגוון שלם של פעילויות אחרות שמטרתן פיתוח מקצועי של עובדי מדינה, ובהן הבאים:

• מחקרים לתארים מתקדמים;
• השכלה גבוהה;
• השתתפות בסימפוזיונים, בכנסים מדעיים, שולחנות עגולים ואירועים אחרים.

בנוסף, היום הוא מחויב מאוד מוזמן התפתחות עצמית, אשר גם יש לקחת בחשבון.

שירות HR מחלקת ספציפי מפתח דוגמא מנהל תכנית פיתוח פרט. זה צריך להיות כל שנה כדי לעסוק ביצירת יישומים עבור הכשרה לעובדי מדינה בתוך מדינת הציווי הזמין עבור הכשרה, התמחות או הכשרה מקצועית. במקרה זה, עובד ציבור עשויה להצביע, למשל, כי באביב הוא מינה קורסים בשפה האנגלית בקיץ הוא יערוך דו"ח על כנס מדעי מיוחד על זכויות האדם, ובסתיו הוא נאלץ ללכת אלביון על ביקור אימונים הקשורים לניהול יעיל של כוח אדם . ראוי לציין כי במקרה זה עובד ציבור לא להשקיע כדי להשיג את הידע הדרוש, ולבקר אירועים כאלה משולמת במלואה מאוצר המדינה.