הפרודוקטיביות

בכל תהליך ייצור אחת המטרות העיקריות נרדפו על ידי הנהלת החברה הוא להשיג את התוצאה. השאלה היחידה היא, כמה מאמץ ומשאבים רבים יהיה צורך בתהליך כדי להשיג את המטרה העיקרית. כדי לקבוע את הביצועים של העסק הציג את המושג של "פרודוקטיביות", שהוא אינדיקטור של הפריון של צוות. העבודה שיכולה להיעשות על ידי אדם אחד ליחידת זמן נקרא כמקובל "הדור".

לכל מפעל חשוב מאוד כדי להשיג תוצאה טובה ובאותו הזמן המועט ככל האפשר להוציא משאבים על הייצור (הכולל חיובי חשמל, דמי שכירות , וכו '). קבע את הפרודוקטיביות יכול להיות על פי הנוסחה: P = G / H, כאשר G - היא אינדיקציה לכמות העבודה ליחידת זמן, ו- B - מספר העובדים.

המשימה החשובה ביותר עבור כל מיזם, אשר עוסק בייצור טובין או מתן השירותים היא להגדיל את התפוקה. עם זאת, ישנם מספר צעדים אשר נלקחים לעמוד על מנת לצמצם את כמות ההוצאות ההכרחיות עבור זרימת עבודה. לכן, בתקופה של התפתחות הפרודוקטיביות העסק עשוי להשתנות.

ככלל, מסווג מספר קבוצות של גורמים שעשויים להשפיע על השינוי, כלומר את הייצור של האינדיקטורים לצמיחה. זהו גורם כלכלי וגיאוגרפי בעיקר, הכולל את הזמינות של משאבים של עבודה, מים, חשמל, חומרי בניין, כמו גם את המרחק אל התקשורת, שטח, וכו ' חשוב לא פחות הוא את החשיבות של האצת התקדמות מדעית וטכנית, קידום נושא הכנסת הדורים החדשים של טכנולוגיה מודרנית והשימוש בטכנולוגיות מתקדמות ומערכות אוטומטיות. כמו כן, ניתן להניח כי התפוקה תלויה בגורמים של שינויים מבניים, והכוונה לשינוי היחס של רכיבים טרומיים המוצרים שנרכשו, כמו גם את מבנה הייצור ואת נתח של מוצרים בודדים.

חשיבות גדולה עדיין נותרה עד לנקודה החברתית (אדם), ולמעשה את הטיפול של הטבות סוציאליות הוא הבסיס לשיפור הפרודוקטיביות. אלה כוללים חששות לגבי הבריאות הפיסית של האדם, ברמה שלו של התפתחות אינטלקטואלית, מקצועיות, וכו '

הפרודוקטיביות צמיחת עבודה היא המרכיב החשוב ביותר של תהליך העבודה כולו, משום שהם משפיעים על קצב ההתפתחות של כל חברה ובכך לתרום להגדלת רווח.

כמו כן ראוי לציין את הנקודה הארגונית, אשר קובעה את רמת הייצור וניהול עבודה. שיפור זה ניתן לייחס לארגון הנהלה, אנשים משופרים, חומר הדרכה טכנית.

אם כבר מדברים על ביצועים, אי אפשר להתעלם מעוצמת העבודה. מושג זה משקף המדד של מספר אנרגיה מנטלית ופיזית עובד הוצאות על באורך מסוים של זמן עבודה.

חשוב לקבוע את העוצמת האופטימלית של זרימת העבודה, כי פעילות מוגזמת עלולה להוביל להפסד בלתי נמנע של פרודוקטיביות. בדרך כלל הדבר קורה כתוצאה הליאות, התרחשות של מחלות תעסוקתיות, פציעות, וכו '

ראוי לציין כי זיהו את הפרמטרים העיקריים הקובעים את עוצמת העבודה. הראשון הוא ניצול של פעילות עבודת אדם. היא מאפשרת להגדיר מתח עבודה ובהתאם לכך, העלויות הנאותות. במקביל נלקח כדי לחשב את קצב העבודה, כלומר, את התדירות של פעולות ביחס יחידת זמן. לאור הגורמים הללו במפעל הוא בדרך כלל קיימים סטנדרטים מסוימים, על סמך הפרמטרים הקובעים את תוכנית הייצור הפעולה.