תוכנית כתיבת תוכנית עסקית (למשל)

כל יזם מוצלח עם ביטחון יכול לומר כי תכנית עסקית כתובה היטב משמשת כאחד המרכיבים החשובים ביותר ביצירת ענייניהם. הבנה כיצד לעצב את העתיד של החברה כמו שצריך, אנחנו יכולים לחזות תוצאה חיובית, כאשר הם מתייחסים מוסד אשראי או משקיע. אנחנו הבאים בחשבון את הכללים הבסיסיים של כתיבת תכנית עסקית.

מטרת המסמך

כתיבת תכנית עסקית (דוגמא לפרויקט יידון בהמשך) יכול להתבצע בדרכים שונות. כדי לעשות זאת, יש מגוון של הנחיות ומדריכים. עם זאת, ברוב מהם את המידע הוא מאוד ספציפי וברור רק כלכלנים או רואי חשבון. במקביל הצורך תוכנית עסקית מתרחשת בכל סטארט-אפ עסקים. המסמך נדרש למתן מוסד אשראי, הלוואה מהמשקיע לפיתוח עסקים בשלבים המוקדמים. בנוסף, התוכנית העסקית מאפשרת לך לראות את הבא ואת היעד הבא, תחזית השקעות זה או בשלב זה של התפתחות העסק, כדי להקדים את הרגע שבו הרווחים ילכו הראשון, כדי לחשב את סך כל ההכנסה מפעילות.

חברות ספציפיות

כדי לקבל הלוואה כדי להקים מפעל או מפעל לעיין לארגונים המתאימים שיכולים לספק סיוע מומחה בכתיבת תוכנית עסקית. במקרה זה, המסמך יכיל את החישובים הכלכליים נתמך על ידי מסמכים פיננסיים, ערוך לפי כללי הרישום שלהם. התכנית העסקית שגובשה בדרך זו, אנו יכולים, ללא היסוס, כמדריך עבור משקיעים זרים, ובסופו של חברות כרטיסי אשראי המקומיות. עם זאת, במקרה זה, זה צריך להיות מובן שהשירות על פרויקט הרשמת העתיד של העסק לא בא בזול. כדי לפתוח נקודה ניידת של מכירה או נקודת התיקון של ביגוד או נעלה, למשל, אין צורך ללמוד בפירוט אקלים ההשקעות או להסתמך סיכונים בתעשייה. במקרה זה יהיה מספיק כדי לארגן הפקה במיומנות, על מנת לקבוע את השוק, לחזות את תקופת ההחזר של העסק. תוכנית לכתיבת תוכנית עסקית לפעילויות כאלה יהיו ברורים נבגי יזם.

גורם חשוב

יזמים בעלי ניסיון רב לעשות עסקים, לא מומלץ להסתמך ללא תנאי על ניסיון של חברים ומכרים, או רק על האינטואיציה שלהם. חיזוי פעילות לא מתנהגת כמו מרכיב מיושן של מציאות סוציאליסטית. תכנון משמש מרכיב חיוני של העסק המודרני. ניתוח של תקופת ההחזר, הגדרת התקופות של השקעה, פיתוח חוזר באתר - ההיבטים החשובים ביותר, אפילו עם השקעת הון נמוכה יחסית. מושגים כגון "שוק" ו- "תכנית" הם בסיסיים ואת המזרח והמערב. בשלב הנוכחי של התפתחות הכלכלה מספיק כדי ללמוד מהניסיון של חברות מצליחות ולקבל תוצאות חיוביות.

מדגם של כתיבת תוכנית עסקית

פרויקט עסקי עתידי חיוני המשקיע, של מוסד האשראי, כמו גם היזם עצמו. המבנה של כתיבת תכנית עסקית כולל מספר פריטי חובה. אלה כוללים, בפרט:

• הקדמה;
• תיאור קצר של העסק בעתיד;
• תיאור של שירותים / מוצרים;
• הערכה של המכירות בשוק, תחרות, סיכוני השקעה;
• תוכנית של היווצרות של הייצור;
• מכירות תחזיות של שירותים / מוצרים;
• תכנית פיננסית;
• ארגון וניהול;
• סגל;
• יישום.

הסתגלות לשוק הרוסי

התוכנית הנ"ל כתיבת תוכנית עסקית המומלץ על ידי אנליסטים מערביים. עם זאת, בפועל של נקודות מסוימות מקומי יזמות דורשים הבהרות פרשנות נוספת. אז, בהתחשב במאפיינים של כדור עסקים רוסי בתוכנית של כתיבת תוכנית עסקית צריכה לכלול סעיף אשר מגלה הבנה נאותה של בעיות וסוגיות הקשורות לאיכות השירותים והמוצרים. כאן יש צורך להביא פתרונות אפשריים. גם בתוכנית של כתיבת תוכנית עסקית מומלץ לעשות בשלב זה מתאר את היכולת לנהל כראוי להסדיר את עלות השירותים / מוצרים. באותו קטע צריך לחשוף דרכים להבטיח את התחרותיות שלה. נקודה נוספת נוספת תהיה חזון ברור של ההתפתחות העתידית של החברה, מבטיח את היכולת לראות דרך זה.

תוכנית כתיבת תוכנית עסקית: עבודה עצמאית

ראשית השירותים התחרותיים לכאורה יש לבחון ברורים או סחורות, לנתח שוק, עיתוי הקבלה הראשונה הגיע, הזמן שבמהלכו ההשקעות תשלמנה עבור עצמם. השלב הבא יהיה לקבוע את סכום ההשקעות הדרושות. מומחים ממליצים לחלק את ההשקעה למספר חלקים, המגובים על ידי חישובי הצדקה מתאימים. בהתחשב נקודות ברשימה, זה צריך להיות מובן כי התוכנית העסקית שגובשה על ידי עצמך עשויה להיות שונה מהמבנה הנ"ל באיבו. ראוי גם לציין כי הטופס של הטיוטה, הנורמות והסטנדרטים המוסדרות אינם קיימות. לכל יזם יש זכות לקבוע רשימה של פריטים, היקף התיעוד לתכנון עסק. עם זאת, אם פתיחת המקרה דורשת מחוץ השקעה עדיין צריך לדבוק בתכנית הנ"ל.

הקדמה

חלק זה של התוכנית העסקית היא מצגת של העסק בעתיד. יש צורך לתאר את סוג הפעילות בצורה מובנת לאור האופטימיות ביותר. זה קורה לעתים קרובות כי הנהגת - הסעיף היחיד עצמאי קורא המשקיע ולא תחול מיד להחליט - לקחת את הפרויקט לפיתוח או ירידה. חקירת חלקים אחרים, אשר מוצגים חישובים, מחקרי שוק, מחקרים פיננסיים, הוא ההורה לה באמנות. עם זאת, כפי שמראה בפועל, הכנסת להחליט על גורל הפרויקט. סעיף זה צריך להיות קצר ותמציתי בעת ובעונה אחת.

מאפייני הענף ואת העסק

זהו החלק החשוב הבא של התוכנית העסקית. סעיף זה מספק תיאור כללי של עסקים ותעשיות:

• אינדיקטורים פיננסיים.
• מבנה כוח אדם.
• כיוון הפעילות.
• מבנה החברה.
• רשימה ותיאור של שירותים / מוצרים.
• הסיכויים להתפתחות וכן הלאה.

הסעיף צריך לכלול את המאפיינים של הייצור מיועד, מספר היבטים טכנולוגיים. נקודות אלו צריכות להיות מתוארות על ידי בשפה פשוטה ונגישה. זה לא הגיוני להיכנס המינוח להשתמש בסגנון מקצועי. במקרה זה הוא מספיק כדי להצביע על ייחודה של שירותים או מוצרים, הביקוש בעתיד הקרוב הנראה לעין. אתה גם יכול למשוך תשומת לב המשקיעים ליתרונות של המוצרים המוצעים.

מחקר שיווקי

יש לתאר את התנאים שבהם הצרכנים הופכים ללקוחות ארגוניים. סעיף זה מתאר את השיטות של קידום מכירות, גיבוש תדמית חיובית, הפצה של שירותים / מוצרים. תכנית השיווק כוללת רשימה של עלויות פרסום. בעיקרו של דבר, יש צורך לנמק מדוע וכיצד הצרכנים ירכשו מוצר או שירות.

ייצור

בסעיף זה יש לפרט את התהליכים. להלן המאפיינים של החנות, הדרישות שצוינו עבור ציוד וכוח אדם. תכנית ההפקה צריכה גם לתאר את הספקים וקבלנים.

הארגון של העסק ואת הרכיב הכספי

התכנית העסקית צריכה לכלול תיאור של צורות ממשל, מומחי מטרות צוות ניהולי. עבור משקיעים מקומיים הוא קורות חיים חשובים עבור כל חבר במח' השולטת. בהקשר זה, סעיף זה צריך לרשום את בני הזוג, וציין הכי בכנות ובאובייקטיביות את התרומה של כל אחד מהם בהתפתחות החברה, האחריות והתפקיד בחברה. החלק הכספי של החישובים הכלכליים הנתונים. בפרט, טבלת מאזן הכנסות והוצאות, מוקרן, תציין ועלויות משתנות ישירות מתבצעות תמחיר וכן הלאה. בדרך כלל בסעיף זה, זה שפותח תחזית שלוש: מציאותית, אופטימית ופסימית. הם מוצגים גרפים.