סוגי התרבות תרבותית, ארגונית ומשפטית

בין רבים-צדדי "התרבות" של המושג ישנם מספר סוגים של זה. סוגי התרבות נבדלים בסיס, על ידי מי ועבור מי הוא נוצר. להבחין בין הסוגים העיקריים - האליטה, פולק, מסה, ו-תרבות הנגד. עלית נוצר עבור קבוצה קטנה של אנשים שיש להם כמה אימונים עבור התפיסה של תרבות הפיק. ככלל, זה יוצר מספר מצומצם של אנשים (יוצרים מקצועיים).

Mass נוצר עבור תפיסה רחבה. היא קמה בתחילת המאה שעברה ועדיין קיימת היום. כזה תרבות היא נפוצה ביותר מכיוון שהוא מורכב עבור ההמונים, אינו דורש הכשרה מיוחדת.

התרבות הפופולרית יוצר אנונימי - לא יודע בדיוק את שמו של היוצר של סיפורים, שירים ואגדות. בתהליך של העברת מדור לדור זה עלול להפוך משמעותי לעומת המקור.

נגד - תרבות שאינה עולה בקנה אחד עם עמודי מקובלים בחברה. לרוב מתרחש אצל אנשים צעירים, זה מאופיין שלילת חסינות ונורמות מקובלות או אלמנטים בודדים.

תת - נורמות וכללי התנהגות בחברה, מקובצים על פי פרמטרים מסוימים. זה עשוי להיות סימן של מין, גיל, מקצוע, וכו ' בין סוג זה של מבט התרבות תת הבאה: ארגונית ומשפטית.

תרבות ארגונית - זה מקובל נורמות של התנהגות בין אנשים העובדים באותו תאגיד. במרכז המטרה היא, על יישום אשר עובד וכל עובדי התאגיד. בהתאם לצורך להבחין בין סוגים של תרבות הארגונית :

• הסוג הראשון - התרבות של כוח. זה טבוע ביותר של ארגונים קטנים שיש להם את הצורך מקבלי ההחלטות בממשלה, הוא מרכזי בתאגיד. זה מאפשר להגיב כראוי לאירועים המתרחשים בתוך הארגון ומחוצה לו, אשר בתורו מאפשר לשלוט על המצב לחלוטין. בחברות כאלה, תפקיד המפתח שמילא מנהיגה, יכולתה לנהל צוות. כאן, הכי רשמו קרוב בהיררכית הכח. אם אפשר להגדיל את העובד, ואז המדרגות יעלו אחד אשר הוכיחה מחויבות אישית למנהל החברה. החלטות בחברה זו מבוצעות ומיושמות במהירות.
• הסוג השני - תפקידו של התרבות. לרוב זה נפוץ במוסדות ביורוקרטיים שיש שנות ניסיון. זה לא יוזמה אישית מעודדת, לא נתפס על ידי התכונות האישיות של המנהיג - למעשה, המנהיג הוא אין - משחק תפקידים ברור, ניזונה שנתי ניסיון לחברה. המטרה העיקרית של חברה כזו - כדי להבטיח את הייצור החלק ויציב. לעתים קרובות, יש לשכוח רציונליזציה.
• הסוג השלישי - בעית התרבות. בתאגיד כאמור כפוף כל המשימות שאתה צריך ליישם. ברגע שהוא מיושם, הצוות כולו נלקח בתור אחד חדש. חשוב התוצאה של עבודת צוות השלם, השתתפות פרטית נספגה על ידי הישג משותף. מאז התוצאה גבוהה יותר אמביציה אישית, כאן קשה לגדול באופן מקצועי.
• הסוג הרביעי - התרבות של אישיות. חשוב מאוד באישיות שלה השתתפותה בתהליך. תהליך הייצור כולו רווי יחסים בינאישיים, יכולת התחליפיות, אמונת סיוע. סה"כ מטרה משותפת - לא התוצאה של החברה, העיקר כאן - הצמיחה המקצועית של כל עובד.

תרבות משפטית - חלק מהתרבות הכללית של העם כי המטרה שלה היא להבטיח מיקרו אקלים נוח החוק של כל חבר בחברה. סוגי התרבות המשפטית:

. 1 n לחברה כולה .;

. 2 n לפרט .;

3. n. א קבוצות מקצועיות.

כל מיני תרבויות משתנות בהתאם שמתנהג כיום כנשא שלה - חבר בחברה, חבר קבוצה או אדם מקצועי. לדוגמא, התרבות המשפטית בקרב רופאים מלכתחילה מדברת בעבודה, וכאשר הרופא בנושא לחברת הכללים המקובלים הסטנדרטים של התנהגות. בדומה לכך, קיימת תרבות משפטית של שופטים, עורכי דין ובעלי מקצוע אחרים. כל מיני התרבות שזורים זה בזה מקרוב.