מי מפקח?

מי מפקח? מנהל תיכון זה, שיש כפוף מן שני עשרים אנשים. מפקח יכול להיות כל חבר בצוות הניהול הבינוני, אך ניתנת עדיפות למועמדים עם השכלה גבוהה או מיוחדת, וסוציולוגי.

סוציולוגיה של הידע הדרוש לו כדי להיות מסוגל ליצור קשר עם כל העובדים, כדי להראות מנטור ואיכותם, מנהיג, לצוות קטן הכיר את תוכנית הפעולה במצב מסוים. לכן, המפקח חייב להחזיק את כל הכישורים והיכולות שיש הכפופים ללמד למתחילים כדי להראות כיצד לבצע פעולה מסוימת. כמו כן, המומחה יכול לבדוק עובדים ולספק דו"ח בכתב על הסיכויים ויכולותיו של חבר צוות.

מי מפקח? סגנון רוסי הוא "המנהל", ביצוע היישור של עובדים, חלוקת העבודה, הדרכה ראשונית ומיומנויות הערכה.

מי מפקח? זה עובד מבצע מגוון רחב של פונקציות. תיאור המפקח איוב :

1. יידוע העובדים של המשימות שלהם, לבדוק את נכונותם לטפל בבעיות שונות, חלוקת תחומי הפעילות.

התאמת 2. העסקה של סגל, מינוי צוות כדי לבצע משימות מסוימות.

3. התחליפיות של עובדים.

הגדרה 4. של סדרי עדיפויות וביצוע סדרי עדיפויות ומשימות.

5. הבטחת שליטה ובקרה רציפה של עמידת עבודת זמני צוות פי המיקום שלה איוש.

6. בדקו את אנשי הביטחון של משאבים דרושים לוגיסטיים ואחרים.

אימוץ 7. אמצעים לחסל ולמנוע קונפליקטים בצוות.

הערכת 8. רמת איכות של כל עובד, ניצול יעיל של הזמן. מפקח יזמים, למשל, יכולים לבוא ללא אזהרה למקום שבו שעברה יד עלונים, על מנת לוודא את נוכחותם, וכדי להעריך ההתנהגות ויחסי הגומלין שלהם עם אנשים.

הערכה 9. נאמנות איזון העובד, קביעת מידת האמון בהם.

10. הנוכחות של עובדים במגע עם לקוחות, תצפית של עמיתים לעבודת התנהגות, היעדר שגיאות והמלצות התהליך הזה.

11. סימני הפצת צוות לפי המזג שלהם.

12. בדקו את כישורי העבודה של כוח האדם.

13. נקיטת צעדים כדי להחליף עובדים במקרים שיכולים להוביל לתוצאות רעות עבור החברה, שליטה על נוכחות בעבודה במצב נאות.

14. זיהוי דרכים והזדמנויות יישום של מערכת של תגמולים ועונשים.

15. שיחה עם צוות לקבוע את הסיבות של עבודה פגומה ואת הבחירה המשותפת של אפשרויות כדי לענות על שאלות אלה.

קורסי הדרכה ואימון אישיים 16.Organizatsiya עבור העובדים מפגרים אם הם לא יכולים בעצמם להתמודד עם המשימות. במקרה של תוצאות שליליות של בכיוון ההכשרה של הפיטורים של עמדת חוסר ההתאמה.

קביעת 17. קריטריונים עבור דרישות כשירות ולהשתתף הבחירה שלהם.

18. מידע קוטג על החברה לעובדים חדשים שנשכרו, הוא נדרש על ההסתגלות של האדם בצוות. המפקח מציג את התנאים והעקרונות הבסיסיים של העסק.

הכנת 19. הנכונות של עובדים בודדים דיווחו לביצוע משימות מסוימות, כמו גם על תוצאות העבודה של עובדים.

הכנת 21. דיווחים על איכות העבודה שבוצעו על ידי כפוף, על ביצוע המשימות שהוטלו, ואת הסיבות שהובילו השיבוש של תוכניות ביצוע.

22. במקרים הרלוונטיים, החובות של עובדים בודדים.

עכשיו אתה יודע מי הוא המפקח.