בניית צוות - מה זה? Teambuilding: תרגילי תרחיש. ארגון של בניית צוות

מטרת כל החיים הוא הגיע: אתה בעלים והמנהל של חברות גדולות הצומחת במהירות יש בסיס לקוחות ענק ושותפים אמינים. זה היה נראה, מה עוד אפשר לרצות? הדבר היחיד שמדאיג - צוות. כל כל נאסף, חברותי, לעתים קרובות ריב, ובגלל הסיבה הנפוצה הזו של סבל. מהי הסיבה?

ההיסטוריה של התרחשות של טכנולוגית בניית צוות

לפני כ 30-40 שנים, מנהלים מצליחים ומנהיגים עסקיים הראשונים החלו לחשוב לא רק על דמויות הפרודוקטיביות הדיווח, אלא גם על הגורמים המשפיעים על הצלחת החברה. בפרט, מדען אמריקאי אלטון מאיו, שידוע בזכות עבודתו על הפסיכולוגיה והסוציולוגיה, ערכו מספר מחקרים מצאו כי שגשוג העסק לא רק צריכים להיות בעלי מטרות מוגדרות בבירור, אלא גם כדי לבנות צוות מגובש עם מוטיבציה נפוצה ורצון להתפתח. כך נולדה המערכת של תרגילים ומשחקים, שמטרתה יצירת אקלים נוח בתוך צוות, אשר נקרא גיבוש. מה זה?

אתגרי מבנה, טכנולוגיה, ואת הגיבוש

הטענה הפופולרית ביותר של בניית צוות נחשב הכשרה עסקית. ככלל, זה מתרחש במשרד או בכל מקום מתאים. לאלו אשר לא נתקלו בעבר עם הדרכה, נראה פלא. מטבע הדברים, הם שואלים שאלות: "Teambuilding - וזו הסיבה שהוא נתן לנו?" עובדים רבים אינם מבינים את המשמעות של האירוע הזה ותופסים הדרכות אלו הזדמנות טובה לקחת פסק זמן מהעבודה. חשוב להסביר לכל הצוות כי האימונים - אותו סוג של עבודה. מהפיתוח הבא של יחסים פנימיים בין העובדים תלוי יעיל. הבה נבחן מה הבעיה מציבה מאמן עסקי אשר מופקדת ארגון גיבוש.

• מטרת מספר אחת - הלידה של אמון. אם אתם עורכים סקר בקרב העובדים של כל חברה, אתה יכול לגלות כי רובם גם לא מכיר אחד את השני או יודע ברמה היסודית (שלום במשרד, מתוך נימוס מעוניין הענייניים לזה). יש צורך להקים בסיס יחסי אמון בין כל העובדים.
• בעיה № 2 - חיבור של כל הכוחות במשותף אחת עבור פרודוקטיביות גדולה יותר. משימה זו כוללת את המעבר מן הפרט אל הכלל. כל עובד צריך להבין שזה עובד לא רק למען רווח אישי, אלא גם עבור להצלחה הכוללת של הארגון, ואת זה גם יכול להועיל. ככל מוצלח החברה הוא, יותר מפוארת לעבוד בו, כך עולה המשכורת, נכון? העבודה של אורגניזם כזה ניתן להשוות עם קן נמלים, שבה כולם מכירים את העבודה שלהם ולעשות למען מטרה משותפת.
• המשימות № 3 - הנחת היסוד אווירה ידידותית למשתמש. בהחלט כל הצוות צריך להיות אורגניזם יחיד. דמיינו צוות בצורה של גוף האדם. מנכ"ל (מוח) נותן הוראות למערכת העצבים (מנהלים), שבתורה גוררת בעבודת הרשות (עובדים).

דאון עם השגרה המשרדית המשעממת!

איך יכול לעבור teambuilding? אימון תרחישים כאלה יכולים להיות מגוונים מאוד. הכל יהיה תלוי ביכולות של החברה. די במספר גדול של תרגילים המיועדים למשרדים קטנים. כולם מסתכמים לעבודת צוות בפתרון כמה משימות נפוצות, כגון התרת ההרכבה פאזל או חידה. באופן מסורתי אימון אחד מחולק לשלושה חלקים: הראשון - כדי לברך את כל המשתתפים, מתחלקים לצוותים; השני - האימון עצמו; שלישי - תחקיר. זה מה שעובר teambuilding. משחקים עבור הכשרה במשרד שנבחרים על סמך השטח הכולל של החנות ואת מספר המשתתפים. בא, נדונו התחרות שבה בהנאה לקחת חלק גם עובדי משרד רציניים.

צוות בניין משרדים. תרגילים לחיזוק מיומנויות תקשורת ופיתוח שיתוף פעולה

כפי שכבר הוזכר, המתאים ביותר עבור המשרד הוא שקט, אבל תרגיל מעניין. גם במשימות הבאות ניתן להקצות אחד מהם.

• תמונה. קח רבייה של כל יצירת אמנות. רצוי לא מפורסם מאוד. התמונה המודפסת על דף נייר, ולאחר מכן לחתוך לחתיכות קטנות. רכב הקבוצה להציע לאסוף תמונה יחד.
• בשלבים! המשחק משוחק הרבה כילד באירועים שונים. רכב קבוצה מסודר בטור אחד אחרי השני. במרחק מן המספרים הראשונים הם גיליונות נייר. המאמן אומר המספר הראשון שהם צריכים לצייר. על פי סימן בטווח הראשון למספר הגיליון ולהתחיל לצייר. לדברי מאמן צוות המספרים הראשונים לדהות, ולהסיק התחילה השנייה. במקרה זה, השני יצטרך לנחש מה הדמות שהם צריכים להציג.
• בלבול. כל המשתתפים עומדים במעגל, מחזיקים ידיים. המאמן מתחיל "לבלבל" את הידיים של המשתתפים. ניתן לעשות זאת בדרכים שונות: מקבל דרך הזרועות צפופות, עובר מתחת להם, וכך הבעיה של המשתתפים - לצאת למעגל, לא לשבור את הידיים ...

כל המשרד - על הטבע!

מאוד פופולרי בשנים האחרונות הפכה הכשרה לצוות על בניית צוות, אשר מוחזקות בחוץ. טפסים של אימונים המגוונים מ Quest יצירתי לחפש "אוצר" כדי הליכה, קיאקים או גיחות ארגוניות נורמליות לתוך היער. Teambuilding בטבע - זה לא רק תירוץ כדי להיות זמן נהדר עם צוות ולהכיר, אבל גם הזדמנות מצוינת לשיפור. מה יכול להיות טוב יותר מאשר אוויר צח, בשילוב עם פעילות נמרצת? זה הרבה יותר נחמד לעבוד גם במשרד המאוורר ביותר, לא?

בילוי פעיל - נחמד ומועיל!

מה מאפיין מבנה צוות כזה? תרגילים בשביל זה הם אופי ספורטיבי יותר. יישום המערכות אלה לפתח כשרון הצוות תורם רכישת מיומנויות פקודת הפעולה סינכרונית. דוגמאות של תרגילים כאלה:

• סקי. זה דורש שני לוחות באותו אורך. המשתתפים הם כולם יחד על לוחות אלה כמו מגלשיים. כל מחזיק חבל בידיו, אשר מושחל על ידי מועצת המנהלים. משימת משתתפים היא לעבור את המסלול המפורט, תוך מעולם נוגע בקרקע.
• ליברה. חסימה היא קורת עץ, מסודרת על העיקרון של הנדנדה. המשתתפים על רגל אחת על הלוח. במקרה זה, כולם צריכים לשמור על איזון כדי "סולם" אינו נוגע באדמה. אחרת, צוות מתחיל "לשקול" שוב.
• Connected ידי מטרה אחת. כל חברי צוות כדי לחבר את הרגליים בעזרת חבל משותף. הצוות יצטרך לדרוך מעל מכשולים בלי לדפוק ובלי לגעת בהם.

ארגון גיבוש בטבע - משימה מורכבת. יש צורך למנות אחראי מזון, סידורי הנסיעה למיקום, התקנה של אוהלים (במידת הצורך), ועוד. זה מעניין, כי במהלך הכנת המשתתפים באים ביחד ולהכיר אחד את השני.

teambuilding האקזוטי. מה זה ועל מה זה אוכל?

די מתאים היא השאלה הזו: מה הוא אוכל? אחרי הכל, בשנים האחרונות יותר ויותר פופולרי הזוכה בניין צוות הקולינרי. במהלך צוותות הדרכה כזו המופקדים על הכנת ארוחות רבות שלבים. המשתתפים עצמם להפיץ אחריות, ללמוד לשתף פעולה ולתקשר אחד עם השני.

מי שכבר למד מה מבנה צוות הקולינרי, מציין כי סוג זה של פעילות מביא יוצא דופן של כל המשתתפים, כמו במהלך בישול יש זמן פנוי לשיחות רוחניות, בדיחות ואפילו שירים. ואם התוצאה היא מאכל טעים, האימון יכול להיקרא הצלחה!

עמיתים, הבוס אלי - משפחה מאושרת!

אי אפשר להכחיש את היתרונות העצומים אשר מביא את צוות הגיבוש. תרחישים של האירוע הזה הוא מאוד מגוון, אבל בכל מקרה, ולכולם יש מטרה אחת עיקרית - כדי ליצור מייקרו אקלים נוח בתוך צוות העובדים. כולם חייבים להבין בבירור מדוע יש גיבוש קבוצתי, זה ומה ההשפעה שיש לה על היחסים בין עמיתים.