חדשות וחברהכלכלה

ביצועים - נוסחא ביצועים ...

פרודוקטיביות - מידה של הביצועים הכוללים. כאשר מחוון זה משמש הוא להעריך את יישום המטרות של אנשי החברה או עסק, כמו גם לתפקוד של מכונות, מחשבים אישיים, מרכיביהם תוכנה נפרדת. בדרך כלל, את היכולת להבין את מספר המוצרים או את כמות המידע מעובד לשעה, דקה או שנייה. הערך ההופכי שלו - תוכן עבודה - משקף את הזמן שנדרש כדי לשחרר או לנתח נתונים.

בסיס עסקי יעיל

סוגיית המפתח על סדר היום של כל עסק היא להגדיל פריון העבודה, כלומר. א צמצום הזמן הנדרש כדי לייצר את המוצרים גדל נפח בלי לשכור נוספים בהוצאות עובדים חדשים. לכן, האסטרטגיה מבוססת על מטרות ויעדים צריך לקחת בחשבון את כללי היסוד של הגידול שלו, וגורמים המעודדים הצוות לעבוד טוב יותר בהיבטים איכותיים וכמותיים. בלי זה, אין יתרון תחרותי לא יכול להפוך את החברה למובילה בענף.

נוסחא ביצועים

הסטטיסטיקה הכלכלית כבר לומד את הביצועים של העסק באמצעות מגוון רחב של אינדיקטורים. הייצור העיקרי הוא עבודה אינטנסיבית. הביצועים בפועל - זה בדיוק את מספר המוצרים המיוצרים על ידי החברה במשך תקופה מסוימת של זמן. אם נסמן Q כפלט של מוצרים, T - עלויות העבודה בשעות, אפשר ליצור נוסחה. לפיכך, ביצועים - Q עבודה זו ו- T, או P = Q x ט

תוצאה זו משקפת את הביצועים האמיתיים של העסק. תחזיות לצפות בביצועים במזומן. זה מאפשר למנהל או למפקח לראות מה הסכום המרבי של מוצר יכול להיות מיוצר על ידי החברה בשלב זה של התפתחות טכנולוגיה. עלויות נוספות ואת הסבירות של עיכובים נוסחה זו אינה לוקחת בחשבון.

שיטות אחרות של הערכה האפקטיבית של

בפריון דירוג הכלכלה המגזרית (PT) נעשה באמצעות שתי שיטות: ישירות גורם. לקבלת השיטה הראשונה, את הפרמטרים הבאים נדרשים: התפוקה הנוכחית (O1) ובסיס (D0) תקופות, ואת המספר המתאים של העובדים (CH1 ו H0, בהתאמה). לפיכך,

Fr = (O1 x H0 / D0 x N1) x 100-100.

אם אתה משתמש פריון חשבון - מדד זה מחושב בכמה שלבים. בפרמטרי הסיווג הראשונים מתרחש. הגורמים מחולקים לקבוצות: ארגוניות, טכניות, ונפח מבני. האפשרות הראשונה כרוכה שחרורו של העובדים שווה ליחס בין מספר אנשי בתקופה הנוכחית ואת ההבדל - לעומת הקודם - באחוזים.

פריון עבודה בפקטור נקבע על ידי הכפלת נפח גידול בתפוקה ואת שיעור המועסקים במשרה מלאה (בסך הכל) באחוזים, מחולק 100. המרכיב המבני הוא שווה למכפלה של המורכבות של המשקל הסגולי של מוצר זה ב התפוקה הכוללת. ביצועים בסך הכל נקבע על ידי הוספת צמיחה עבור כל אחד משלושת הגורמים.

שיפור הפרודוקטיביות

יסודות של כל עסק - זהו שימוש מושכל ויעיל של המשאבים הזמינים, כולל העבודה. זה הגיוני כי ההנהלה נוטה להגדיל תפוקה ללא עלות נוספת של שכירת עובדים. מומחים זיהו מספר גורמים אשר מאפשרים לשפר את הביצועים:

  1. סגנון ניהול (המשימה העיקרית של הראש - כדי להניע צוות, ליצור תרבות ארגונית שמעריכה את הפעילות וחריצות).
  2. השקעה בחדשנות טכני (רכישת ציוד חדש אשר תואם את הדרישות של זמן, יכול לצמצם את משך הזמן לעובד באופן משמעותי).
  3. הדרכה והשתלמויות לפיתוח מקצועי (ידיעת הפרטים של הייצור מאפשר לצוות להשתתף שיפור של תהליך הייצור).

יעילות הצוות שמורות

כפי הנוסחה ביצועים, שיעור זה אינו קבוע, והוא עשוי להיות מותאם על ידי מספר גורמים. בין המוצרים האלה נשלטת על ידי התקדמות טכנולוגית הארגון הנכון של עבודה. שיפור המרכיב הטכני של ההפקה, את האוטומציה הכוללת של תהליכים פונקציונליים הקמת התקשורת בין מחלקות פרט יכולים להפחית את הזמן הנדרש כדי לייצר. מצד השני, עלייה בפריון עבודה יכולה להיות מושגת באמצעות היישום של שיטות ניהול מדעיות. עם זאת, חשוב להבין כי העלייה במדד זה לא תמיד תורם לשיפור היעילות של הארגון בכללותו. זאת בשל העובדה כי, על פי התיאוריה הכלכלית הקלאסית, גורמי הייצור יחד עם העבודה הוא חומר גלם (הארץ) לבין ההון.

תכונות לאומיות

הפקה של הכלכלה - זה המטרה העיקרית של מחקר ברמה הבינלאומית. כמו ברוב המדינות מפותחות בעולם יש אוכלוסייה מזדקנת, הדרך הנרחבת של הרחבה שלה הופכת לבלתי אפשרית. לכן, הנהלה מתייחסת לעלייה האינטנסיבית יעיל עבודה. רוסיה היא שיעור הצמיחה של פריון לפני מדינות ה- G7, במרכז ומזרח אירופה. התעריף הממוצע הרוסיה של 4%. עכשיו, לעומת זאת, השיעור החל להאט בהדרגה, בשל בחר שלא בצדק המודל כלכלי לצמיחה.

בשנת 2003-2008, יעילות העבודה השתפרה ידי 6%, ובשנת 2014 - רק 0.8%. בעוד התפוקה בענפים שונים מגדיל בצורה לא אחידה, כך המומחים ממליצים אבטלה גבוהה עלול להיות גורם ליציאה מהמשבר. זאת בשל העובדה כי פיטורי עובדים במגזרי רווח נמוך יובילו ההצפה מכוח העבודה למקטעים יעילים יותר של המשק הלאומי.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 iw.birmiss.com. Theme powered by WordPress.