אנשי צוות: אחריות וכישורים

לאחרונה, ברוסיה, זה סוג של מקצוע הופיע, כגון מנהלי כוח אדם. תפקידם תפקידים דומים החובות של פקחי כוח אדם המעורבים בניהול כוח אדם לפקח על ציות לתקנות קוד העבודה. מנהלי כוח אדם מבצעים את אותן משימות, אך עם מגוון רחב יותר של פונקציות. המשימה העיקרית שלהם היא לשלב את המטרות של החברה ואת האסטרטגיה עם משאבי אנוש זמין, פוטנציאל עבודה וכישורים. מנהלי משאבי אנוש מבצעים את כל מחזור העבודה עם כוח אדם: משכירת עובדים ולמידה בשוק העבודה לפיטורים ופרישה. מנהל משאבי אנוש מפתח אסטרטגיות לניהול עובדי החברה, מדיניות כוח אדם; אחראי על פיתוח המיומנויות, הכיוון ההכרחי ורמת האימון; קובע ומחייב את הצורך של מומחים ועובדים, מבצע ניתוח של משאבי אנוש; שיווק עובדי החברה; מקיים שיתוף פעולה עם שירות התעסוקה; ואחרים.

חובות מנהל משאבי אנוש

1. ניתוח שוק העבודה, דיווח מידע לניהול הארגון על המצבים השכיחים עם העובדים והשכר הממוצע.

2. בחירה מבצעית וחיפוש של מומחים לארגון. חיזוי הצרכים של העובדים. פיתוח עתודות כוח אדם.

3. יצירת מערכת עבודה מוטיבציה. מוטיבציה חומרית נופלת כולה על כתפי הנהלת הארגון, ובלתי מוחשיים - על מנהל כוח האדם.

4. מנהלי משאבי אנוש ליצור ולפקח על התרבות הארגונית. משימותיהם כוללות יצירת קולקטיב עבודה (אינטרס קולקטיבי ואישי בתוצאה הסופית של העבודה, אחדות המיומנויות והשיטות להשגת המטרות האולטימטיביות, האקלים הסוציו-פסיכולוגי ויחסים אישיים וקבוצתיים). מנהלי כוח אדם עוסקים בארגון הסתגלות חברתית-פסיכולוגית ומקצועית של עובדים חדשים.

5. אחד הפונקציות החשובות ביותר של מנהל משאבי אנוש הוא אימון כוח אדם. הטיפול בקצין כוח אדם כזה הוא ארגון ההדרכות, יצירת קורסי הכשרה מתקדמים, השתלמויות.

6. שירותי ייעוץ בתחום ניהול משאבי אנוש, הכנת דו"חות בנושאים הנדרשים.

על פי תקן מסוים, מנהל משאבי אנוש אחד נחוץ עבור 70 עובדים של החברה. אם הארגון מעסיק יותר מ -100 אנשים, מנהל צוות אחד אינו מספיק.

מהן התכונות המקצועיות של מנהל משאבי אנוש?

1. ברמה מקצועית, מנהל כזה צריך לפתח מיומנויות תקשורת. מנהל משאבי אנוש מקיים ראיון ראשוני, כך זה HR חייב להיות גישה אישית המבקשים עבור משרה פנויה. כל אדם, לאחר שהלך לראיון, הוא עצבני ויכול להתבלבל במלים. תפקידו של המנהל הוא להקל על המתח ולהעלות את תשומת לבו לשיחה, תוך גילוי הצדדים החלשים והחזקים של המבקש.

2. עבור כל מקום עבודה, מומחה למשאבי אנוש מייצר professiogram מיוחד כדי לקבוע אילו כישורים מקצועיים וידע המבקש צריך להחזיק.

3. נוכחות של ידע סוציו-פסיכולוגי עבור מנהל הצוות היא חובה. כך יוכל ליצור אקלים נוח בקרב עובדי הארגון.

4. לא לעשות בלי ידע של ניהול רשומות חקיקה העבודה.

כפי שאתה יכול לראות, מנהל משאבי אנוש אחראי על משימות החברה. מתוך הידע המקצועי שלו ואת הכישורים תלוי בפיתוח של החברה. כפי שאתם יודעים, הצלחת הארגון מושפעת מעובדיה.