מנהל משאבי אנוש? למד כיצד לזהות את המועמדים המתאימים במהירות!

הביטוי המפורסם "קאדרים להחליט הכל" אינו מאבד את הרלוונטיות שלה. נהפוך הוא, משבר עובד יעיל מוערך יותר יקר מהרגיל.

בהקשר זה, הוא הופך להיות חיפוש וגיוס חשוב של "איכות" של מומחים וחברות מודרניות מוכנים לממן גיוס קרוא וכתוב ולאחר אימון.

השיטות העיקריות של גיוס.

באופן כללי, דרכים למצוא צוות יכולות לסכם כדלקמן:

1. חפש מועמדים לתפקיד על פי המלצת חברים או קרובי משפחה. בנוסף שיטה זו - בנוסף הסיכום היבש של הנתונים, מנהל משאבי אנוש הוא מסוגל להשתמש במידע "חי" על מתגייסים. משמעות גם ממליצה זהה, זה יכול לגרום בדרגות שונות של ביטחון.
2. סחבנות עובדים מארגונים אחרים. נוהג זה - אחד מעמודי התווך שעליהם עומד Hr menedzhement. "Gone" בדרך כלל נתון עובדים חשובים - מנהליים ונציגים מוצלחים של מומחים מיומנים. ברור כי במקרה זה, הביקוש עולה על ההיצע מאוד. כאשר מפתים עובדים תקופת ניסיון אינה מוגדרת בדרך כלל כמועמד נקבע מראש.
3. חפש מועמדים באמצעות התקשורת במערכת. שיטה כזו של חיפוש אחר מנהלי משאבי אנוש נקטה כאשר אתה רוצה למצוא עובדים בינוניים-רמה הנמוכה, הלא ספציפית כישורים. מנהל משאבי אנוש מוגבל שיקול של יישומי קורות חיים, ראיונות עם מספר מועמדים שעברו תחרות בין קורות חיים. כאשר שכירת יותר חשיבות מצורפת לא במבחן ההסמכה, ואת היכולת שלו ללמוד ולעבוד בצוות.
4. חפש מועמדים באמצעות סוכנויות גיוס. לפי שיטה זו מנהלי משאבי אנוש נקטו במצבים שבהם שיטות אחרות נכשלו. החסרון של הטיפול הזה הוא כדלקמן: ראשית, הצורך לדון בתנאי העבודה באמצעות מתווכים, ושנית, בעלות גבוהה מספיק של שירותים כאלה (בין 5 ל -30 אחוזים מההכנסה השנתית קבלה המועמד).
5. חפש עובדים בעתיד בקרב הבוגרים. מצב ופרופיל של המוסד יכולים להיות גורם מנבא את היכולת וההכשרה של מועמדים. Hr מנהל עלול בביטחון סביר לחזות החזר לשכיר ובכך, ובלבד המאפיינים האישיים של זה האחרון, זוהו במהלך הראיון, נראים משביעי רצון.
6. הכשרת בתי ספר, שילמה החברה. זה לא לעתים קרובות למצוא דרך לממן חברות גדולות ומצליחות רק. זה דורש כי Hr החברה menedzhement היה תוכנית האיוש לטווח ארוך, המקשר את הצורך טכנאי מוסמך עם היכולת הכלכלית ואת הצרכים הייצור של החברה.

דרכים כדי לקבוע את הכישורים של המועמד לתפקיד.

כדי להעריך את כישורי המועמד לתפקיד מנהלת משאבי אנוש מספקת את הכלים הבאים:

1. המחקר של המידע המסופק קורות חיים (CV). צעד זה מהווה את הרושם הראשוני של המועמד. Hr מנוסה מנהל הוא מסוגל להעריך את היתרונות של המועמד, לא רק על נתונים מדווחים, אלא גם על איכות המסמך.
2. ראיון. זמן עבור מועמדים לראיון אשר עברו את קורות חי תחרות בהצלחה. זה יכול להתבצע בשלבים אחד או יותר. בדרך כלל הצעד הראשון מתבצע מנהלי משאבי אנוש, ועל הראיון הבא מזמינים מומחים או ראשי מחלקות, אשר יגייס לעבוד.
3. בדיקות מיוחדות. כזה תהליך בחירה עבור מועמדים נקט כאשר אתה רוצה אישור נוסף של ההסמכה של המועמד. בדיקות מפותחות ואושרו על ידי חברת שירות Hr.

למרות פרט לפרט את הבחירה של מועמדים לתפקיד של טכנולוגיה, גורם מכריע תפיסה אישית של המבקש.