כיצד לנהל את הפסיכולוגיה של האדם? שיטות ושיטות של ניהול אנשים

המיליארדר המפורסם ג'ון רוקפלר אמר כי למידה לנהל אנשים היא קלה כמו, למשל, לקנות סוכר בסופרמרקט הקרוב ביותר. רק סוג זה של מיומנות במחיר שלה הוא הרבה יותר יקר מכל דבר שהוא בעולם.

אם אתה נחוש בדעתך לשלוט על הפסיכולוגיה האנושית, המילים של רוקפלר צריכות להיות מוטבעות בזיכרון שלך למשך שארית חייך. אחרי הכל, כל אחד מאיתנו יודע כי צמיחה אישית אפשרית רק במגע קרוב עם החברה. הפסיכולוגיה האנושית היא דבר כזה שמונח בכל אדם מן השנים הראשונות.

ללמוד לשלוט על אנשים אחרים

על מנת לקבל כוח על האדם ולהבין את הפסיכולוגיה שלו, זה לא מספיק כדי לדעת רק את האופי שלו איך הוא מתנהג. הדבר הראשון שצריך לעשות הוא ללמוד כיצד להשתמש בידע הנרכש וליישם אותו לאדם מסוים בהתבסס על המאפיינים של האדם ועל אופיו.

במאמר זה, נדבר על איך לנהל את הפסיכולוגיה של האדם וכיצד ליישם נכונה את הידע שהתקבל בפועל.

למד את המוזרויות של הנפש

על מנת שאדם יעבור מעבר לתודעתו, פסיכולוגים ברחבי העולם משתמשים בשיטות של ניהול אנשים. ברוב המקרים, זה היפנוזה. שיטה זו יש השפעה ישירה על הנפש. אחרי שאדם נכנס למצב מצומצם של תודעה, קל מספיק לעורר משהו, ואפשר גם לשלוט במחשבותיו ובהתנהגותו.

כמובן, את המרדף אחר מטרות שכירי חרב באמצעות היפנוזה היא גם לדין על פי החוק. מסיבה זו פסיכולוגים מקצועיים להשתמש היפנוזה רק עם צורך גדול מאוד. לדוגמה, אם אדם מודאג מאוד על ידי משהו, באמצעות שיטה זו הפסיכולוג יוכל "לשלוף" את הבעיה מעומק התודעה.

ניהול הפסיכולוגיה האנושית מבוסס בעיקר על הידע של פסיכולוגיה זו מאוד, כמו גם על המאפיינים האישיות של הפרט. ידע זה יסייע לאדם אחד לשנות את ההתנהגות של אחר עם תועלת עבור עצמם. על מנת לדעת את התכונות האישיות של האדם שאתה מעוניין, לצפות בכל פעולה שלו להקשיב לכל מה שהוא אומר. אחרי שאתה מבין שלמדת את זה מספיק טוב, להשתמש בשיטות של ניהול אנשים הציע במאמר זה.

שיטה אחת: הביקוש יותר

שיטה זו מרמזת כי אתה צריך לשאול את האדם הרבה יותר ממה שאתה באמת צריך. ובכן, או, למשל, לבקש ממנו לעשות משהו יוצא דופן בשבילך. כמובן, הוא לא סביר להסכים. לאחר פרק זמן קצר אתה יכול לבקש ממנו לעשות בשבילך מה אתה באמת צריך. הפסיכולוגיה של ההשפעה על אדם במקרה זה היא כזו שהוא פשוט לא יכול לסרב לך. העניין הוא שהוא מתבייש לסרב בפעם השנייה, והבקשה השנייה בהשוואה לזו הראשונה תיראה לו הרבה יותר קלה.

שיטה שניה: פונה אל השיח בלעדית בשם

עצה זו ניתנת על ידי הפסיכולוג המפורסם בעולם דייל קרנגי. לדעתו, בהתייחסו לאדם בשמו, אתה ובכך לאשר את משמעותו. זהו שם לתפיסה של אדם נעים. אחרי הכל, אם לאדם יש את זה, אז זה קיים או היה קיים פעם אחת.

באופן טבעי, אם אתה מאשר את החשיבות של בן שיחו, בתגובה זה לקבל את המיקום ואת הכבוד. כאן יש צורך לומר כי הכלל הזה חייב להיות מיושם על דרגות, דרגות, כותרות ותפקידים חברתיים. לדוגמה, אם אתה קורא את אותו אדם מספיק זמן החבר הכי טוב שלך, הוא במוקדם או במאוחר תת הכרתי להתחיל להאמין שיש ידידות ביניכם.

שיטה שלישית: חנופה

כפי שכבר אמרנו, הניהול של הפסיכולוגיה האנושית - דבר קשה למדי, גם אם במבט ראשון נראה שזה די קל לארגן בן שיח לעצמך. זה חל גם על שיטה זו. לפעמים נדמה לנו שכדי לארגן אדם, צריך רק להגיד לו מחמאות וכל מיני מילים נעימות. הדבר החשוב ביותר כאן הוא לא להגזים. אחרי הכל, אם אדם מבין שאתה מדבר איתו באמצעות מחמאות שווא, סערה של זעם יעלו בנשמתו. ואז על כל סימפטיה והזדהות לא יכול להיות ונאומים. העיקר הוא להבין כי שיטה זו יכולה להיות מיושמת רחוק לא לכולם ולא בכל מצב.

ניהול אדם בדרך זו נראה כי אתה מאשר את כל המחשבות והרגשות הנסתרים של בן שיחו.

שיטה ארבע: השתקפות

כל המהות של זה היא לחקות את האדם שאתה מעוניין בו בזמן. אחרי הכל, כל אדם הוא נוטה ידידות עם מישהו שהוא פחות או יותר כמוהו. הדבר המעניין ביותר הוא כי לאחר קבלת כזה את "ניסיוני" יהיה עבור תקופה מסוימת של זמן לתקשר על הערה חיובית עם אנשים אחרים שלא לקחו חלק בשיחה שלך. כאן הפסיכולוגיה של הניהול מבוססת על אותם עקרונות כמו במקרה של טיפול בשמו.

שיטה חמש: להשתמש עייפות של בן שיחו

כמובן, אם אתה שואל אדם על משהו בזמן שהוא עייף ורוצה לנוח, אז הוא לא סביר להסכים לבקשה שלך. במקרה זה, אתה צריך להדגיש את כל החשיבות שלה. תאמין לי, למחרת היריב שלך בהחלט למלא את מה ששאלת אותו אתמול. העניין הוא שכאשר אנחנו מסרבים משהו למישהו, אנחנו מרגישים אי-נוחות.

שיטה שש: בקשה פשוטה

כדי להבין כיצד לנהל את הפסיכולוגיה של האדם, קודם כל, כפי שכבר אמרנו, יש צורך ללמוד עליו כמה שיותר. גישה האדם שאתה מעוניין ולבקש משהו די פשוט. לאחר פרק זמן קצר, לשאול את אותו אדם למשהו יותר קשה. שיטה זו מרמזת על התמכרות הדרגתית של האדם למורכבות הגוברת.

והכי חשוב - לא לבקש הכל ומיד. בין הבקשות שלך צריך לעבור הרבה זמן, אחרת אתה פשוט ייחשב הנמלט.

שיטה שבע: הקשיבו יותר, דיברו פחות

גם אם בשלב מסוים של השיחה אתה מתחיל להבין שאתה לחלוטין לא מסכים עם דעתו של בן שיחו שלך, אתה לא צריך מיד לתקוף אותו עם הטיעונים שלך ואת המחשבות. למד להקשיב ראשון. אחרי שהוא סיים את הנאום שלו, תגיד לו שאתה באמת מעריך את עמדתו, אבל יש לך דעה אישית בנושא זה. אחרי זה, בן שיחו יבינו שהוא אומר לך משהו, וינסה להקשיב לך, גם אם הוא לא דבק בנקודת המבט שלך.

שיטה שמונה: אנו מנסחים מחדש מילים

באמצעות טכניקה זו, אתה יכול בקלות ובמהירות ליצור קשר עם כמעט כל אדם. שיטה זו מרמזת כי במהלך השיחה אתה צריך מפעם לפעם לבטא את הביטויים של בן שיחו, רק במילים אחרות. גישה כזו תעזור לאדם להבין את עצמו, וגם לוודא שאתה חבר אמיתי וחבר אוהד.

לסיכום, נניח כי אנשים בעלי רצון חזק וכריזמטי יודעים כיצד לנהל את הפסיכולוגיה של האדם. הם מצליחים לארגן את השיח לעצמם ולעשות את זה כדי שימלא את בקשתם. אנשים כאלה ברובם אינם יודעים סירוב.

הדרכה

עכשיו יש לך רעיון של ניהול של אדם ומעשיו. במקרה זה, כל הסוד טמון בנפשו של הפרט. בנפרד יש צורך לומר כי לאימון המיומנויות שלך אתה יכול להשתמש במשחקים מקוונים "ניהול אנשים" כנוהג. וכפי שאתה מבין, כדי לאתר אדם, אין צורך ליישם שיטה מורכבת כגון היפנוזה. יתר על כן, באמצעות יישום של טכניקות אלה לניהול אנשים, ניתן לבטל לחלוטין את תחושת אי נוחות "שימוש", כי הם בהכרח נוכחים לאחר היפנוזה.

העיקר הוא שאתה יכול ליישם את הידע רכש כדי לבנות יחסים ידידותיים וטובים עם אלה סביבך!