גירוי של עבודה

מה קובע את המוטיבציה של כוח אדם? היום, ההנחה היא שזה תלוי בדיוק מה שיטות משמשות כדי לעורר מנהיגי עבודה. שיטות אלה יכולים להיות בטבע מוחשי או לא מוחשי.

באופן כללי, אנו לציין כי מערכת התמריץ יש מבנה משלה. הוא מורכב:

- מוטיבציה כספית עקיפה;

- מוטיבציה כספית ישירה;

- תמריצים ריאליים.

מוטיבצית חומר ישירה קשורה לעובד הגמול הכספי. עבודת הגירוי מבוצע על ידי פרימיום משכורת בסיס. תחת משכורת בסיס מובן כי חלק משכרו, וזה מתמיד. הפרס הוא גם משהו יותר מופשט. ככלל, הוא הוציא את העבודה בלי לשבור את הכללים הקיימים, עמיד בתקנות עבודה, יישום (או הגשמה של התכנית), יוזמה וכן הלאה. גירוי של עבודה על חשבון השכר מבוסס על העובדה כי אנשים ברוב המקרים, להיות מוכנים לעבוד קשה אנוכי עבור הסכום נחשב גבוהה. משכורת נמוכה של השפעה שלילית על המוטיבציה של העובדים.

הגירוי של עבודה בעזרת הפרס מתקיים באופן שונה במקצת. העובדה כי עובד צריך להבין שבכל פעם שהוא יכול להפסיד. ביצועים גרועים מובילים העובדה הכיס ריק, וטוב לעובדה שזה מלא. כן, את הכסף - הוא מניע מצוין.

מוטיבציה עקיפה - היא זו מבוססת על מתן החבילה חברתית שנקראה. נקרא גם פיצוי. מה זה? קבוצה זו של הטבות ופיצויים. אנחנו מדברים על תשלום חשבונות בית החולים, מתן חופשות, הפרשות לפנסיה וכו '. חלק מהארגונים פועלים בעזרת תמריצי נסיעה לעבודה וממנה, ארוחות חינם וכן הלאה.

במקרה זה, הכל יכול להיות מסודר כך שהעובד יהיה קבוע לבצע את כל התפקידים המוטלים עליה, אפילו תמורת תשלום קטן. למה? הסיבות שאנשים מהר להתרגל כל מה שטוב. זה יכול לעבוד עבור פרוטות, בידיעה כי בקרוב הוא כרטיס חינם לאתר הנופש יינתן ילדיו מקבלים מתנות לשנה החדשה וכן הלאה.

יש גם מערכת גירוי שאינו מהותי. במקרה זה, הוא מתייחס לקבוצה של דרכים בן הגירוי של עבודה שאינו קשור בשום תשלומים במזומן, הטבות ופיצויים.

מערכת זו מורכבת של אלמנטים מסורתיים ולא מסורתיים.

מסורתית כוללות:

- לוח זמנים גמישים ונוחים (זמן עבודה);

- הזדמנויות קריירה;

- האפשרות של הגשמה עצמית;

- מתן מקום חניה;

- ביצוע אירועים עסקיים;

- סוגים שונים של פרסים, תעודות;

- את ההזדמנות להיות ברשימות המצטיינים בלימודים.

שיטות לא קונבנציונליות הן כדלקמן:

- מתן פלט נוסף;

- מתנות אישיות מהרשויות.

מוטיבציה גירוי של העבודה קשורה קשר הדוק זה לזה. למה אנחנו מבזבזים כסף על משהו כדי לעודד את העובדים לביצועי מצפון של חובות? כן, כל צורך באמת זה להשקיע תוספת כסף, אנרגיה, זמן, לעומת זאת, היא משלמת עבור עצמה מהר ממה שאתה חושב. אנשים מתחילים לעבוד טוב יותר, והחברה פתחה בהצלחה מזה, לרמה חדשה. איזו עבודת צוות יכול שחבריה פועל בצורה מרושלת? הוא לא לקדם את החברה קדימה, אלא להפך, ימשוך אותו בחזרה.

אם גירוי של עבודה אפשרי עם "מקל"? באופן עקרוני, כן, אך שיטות אלה משמשות בצורה הטובה ביותר כאשר המצב הוא מצב חירום, וכן התנהגות בלתי הולם ניתן לראות לעתים קרובות מדי.