ארגונים חקלאיים: ניהול, חשבונאות, פיתוח

בואו להעלות את הנושא של חשבונאות וניהול בתוך ספציפי כגון ולעתים נדירות מכוסות במגזר מפתח זה, כגון חקלאות. על המצב בתחום צבר הרבה נתונים, אבל קשה לקרוא להם עידוד. אז, מה בדיוק התכוונת? מה כאילו כוונתו במונח זה?

תחת החשבונאות והניהול להבין את האוסף והצגה של מערכת מידע על בסיסו החלטות הנוגעות לפעילות של ארגון. הודות למערכת של חשבונאות וניהול ניתן להבין את המצב - מפעל המדינה, רציונלים או לא חלוקת המשאבים הזמינים. המטרה הסופית של מערכת זו היא להגדיל את היעילות של כל פעילות תעשייתית.

המטרות העיקריות של חשבונאות

כמו בתחומים אחרים, המטרה העיקרית של החשבון הניהולי בבית העסק החקלאי היא אספקת המידע למנהלים בכירים, נדרשה לקבלת החלטות קוליות ואת הניהול המוצלח של החברה. המטרות העיקריות של דאגתו:

1. הכנת תוכנית פעילות ותקציב.
2. חישוב העלויות וקביעת אמצעי בקרה בשל מימון חשבונאות מבצעית.
3. ניתוח של נתונים המתקבלים ועבודה על בסיס הדיווחים שהתקבלו קיבלו החלטות.

חשבונאות עבור ארגונים חקלאיים. מהם המאפיינים?

מערכת ניהולית לבעלי עסק חקלאי אומרת להשיג שילוב אופטימלי של איכות וכמות שהוציאה המוצר. רמת היעילות כלכלית, חקלאות מאפיין נקבעה, ראשית, אמרה יחס (עלות-תועלת), תלויה באופן ישיר על מידת היעילות של השימוש במשאבי ייצור. שנית, מן הטיפול התהליכים האופייניים להם.

בנה חקלאות ארגון של מערכת הניהול צריך להתבסס על עלות כגורם המניע העיקרי. המערכת מחובתם לספק חלוקה אופטימלית של המידע הדרוש עם הרמה הנדרשת של פרט, לתרום זיהוי ויישום של פעילויות אלה שיכולים להיחשב מאוד רווחיים. זוהי מדיניות זו יכולה לשפר בתחום זה.

רפורמות בתחום החקלאות

במדינה שלנו במשך מספר עשורים, עוברת כמה רפורמות, המטרה - לתת הזדמנויות מרבי לפיתוח חקלאי. מטרות ויעדים של רפורמות אלה בפירוט כדי למסור צו ממשלתי של הפדרציה הרוסית מס '717, שפורסם ביולי 2012. זה מפרט את המשימות העיקריות שהוקצו מתקבלים בגין התקופה 2013-2020 GG. התוכנית.

מה הנזכרים במסמך זה ברצינות? עדיפות ניתנת לארגון האופטימלי של קרקע חקלאית, כדי לעודד את הצמיחה של ייצור מזון וכל הסוגים העיקריים של מוצרים חקלאיים, למניעת התפשטות המחלות בסביבת בעלי החיים על ידי מימון פעילויות קשורות, תמיכה של תשתיות שוק חקלאיות. על פי הצו, השווקים צריכים להיות מוסדרים בצורה יעילה יותר, לחזק ולתחזק את הטפסים כלכליים הקטנים שנקראו של ארגונים חקלאיים.

יש לשים לב יותר אינטראקציה יעילה עם רשויות המדינה לשלוט המגזר החקלאי. המטרה העיקרית לתקופה - עלייה הדרגתית ברווחיות בעל חשיבות לא קטנה של המגזר הזה, צמיחה של איכות חיים של תושבי כפרי ויצירת התנאים בם החדשנות אפשרית וראויה תמיכה טכנית חקלאית.

כספים אישיים

במשך שנים אלה בתקציב הפדרלי יונח על מנת ליישם את תכנית סכום גדול במזומן רציני. על פי ציפיות, הזריקות הפיננסיות כצפויות להביא מספר השינויים החשובים בהתפתחות של התעשייה. אבל עלינו לזכור כי התנאי העיקרי - היעד וכיצד ניתן לשפר את השימוש בכספים שהוקצו.

אל לנו לשכוח כי כאשר שינויים במבנה של חקלאות בעולם הופיעו לאחר כניסתה של ארצנו, הסנקציות על יבוא של סוגים מסוימים של מוצרים דורשות עלייה חדה את היעילות של המגזר וארגון אינטיליגנטי של מוצרים חקלאיים המיוצרים על ידי ספקים מקומיים.

ביום ההפעלה ומפעלים חקלאיים בהצלחה צריך להגביר את הפרודוקטיביות, להשיג רמות גבוהות יותר של יעילות של גידולים, להבטיח המשכיות של לחומר בסך הרצוי של מוצרים החקלאיים במדינה לחסל את הגירעון שלה. כדאי להקדיש תשומת לב מיוחדת לשימוש היעיל של נכסים זמינים - קרקע, קרקע חקלאית, חוות, גנים, בעלי חיים, בעלי חיים, כלי רכב, וכו '...

מה שחשוב?

המגזר החקלאי צריך למשוך אנשי מקצוע צעירים מוסמכים, מנהלים, תוכניות חדשניות ופיתוחים בכל אחד מאתרי הייצור. בארגון החברה החקלאית דורש הקצאה ברורה של אמצעי אחריות. מקורות מימון, הן משלו מסובסדים, צריכים לשמש עם יעילות מקסימלית.

על מנת להשיג מטרות אלה, כל ישות עסקית בתחום הייצור החקלאי מחויב לקיים מערכת בקרה פנימית מתפקד היטב. בלי זה, אי אפשר להקים פעילות ייצור יעילה, זיהוי של עתודות פנימיות הכרחיות.

איפה המערכת?

הקושי העיקרי טמון בתחום ניהול המפעלים של המתחם החקלאי - בהעדר מידע מלא ואמין, שהוא חיוני החלטות וניהול מתחשבות. המערכת של הנחיות משותפות, לפיה הארגון האפשרי של חשבונאות ובקרה של מגזרים מסוימים של הכלכלה, חסרה עכשיו. מסיבה זו, חברות רבות מרוצים היקף ההכנסות הרבה מתחת לפוטנציאל, להגדיל הוצאות לא מתוכננות, איבד נתונים אמינים על עלויות הייצור.

גורמים אלו להשפיע לרעה על הרווחיות של כל תחומי החקלאות. למרבה הצער, המגזר החקלאי של המדינה שלנו לא שולב עדיין מערכת ניהול מידע מיוחדת, שדרכו יכול להיות אפשרי כדי לייעל את פעילות מפעלים חקלאיים.

המשמעות של חשבונאות

לאור האמור לעיל, חשבונאות וניהול משמשת ככלי העיקרי שדרכו ניתן לקבל את כל הנתונים הדרושים כדי לבצע החלטות כלכליות מושכלות. נוכחותה המפעל הובילה להיווצרות של מערכת מידע אחידה מבטיחה את האפקטיביות ואת העיתוי של החלטות שהתקבלו על ידי ההנהלה, וכתוצאה מכך להתפתחות המוצלחת של ארגונים חקלאיים.

על הבסיס של החשבון כדי ליצור מאגר מידע כי הם שונים מן החשבונאות, אבל שבלעדיהם אי אפשר לקבל החלטות חשובות. מערכת זו מאפשרת גם מעקב כדי להבטיח את האזורים הרלוונטיים ביותר של הכלכלה ותורמת להתפתחות רוח ארגונית בקרב עובדים.

למה הוא לא זז?

כפי שכבר הוזכר, לצערי, מערכת אחידה של חשבונאות וניהול בכל מגזרי התעשייה אינה קיימת. בהקדמתו האירוע הם דווקא במקרים בודדים. הסיבה לכך - הרבה קשיים ומוזרויות הגלומים בפעילות במגזר הספציפי הזה, הגישה השמרנית מסורתי רוב השינויים בתחום המינהלי.

מידע על יתרונות שאין עליה עוררין והזדמנויות נוספות חשבונאות וניהול היא מסוגלת לתת לארגונים חקלאיים, נתפס עם קושי, ומוצא לא תומך. כפועל יוצא של מומחים מסוגלים לארגן את זה בחשבון מאוד יעיל, חסר מאוד.

מה ניתן לעשות?

איפה היא הדרך להתגבר על המצב הזה? לדברי אנליסטים, זה הגיוני לנקוט בצעדים הבאים:

1. ההתאם קיים ניסיון מערבי לתנאים רוסים, לא הוזיל קיומו של פיתוח מקומי מוצלח (כולל התקופה הסובייטית), בהצלחה ליישם אותם הנסיבות שהשתנו של הכלכלה המודרנית.
2. כדי לפתח פרמטרים חדשים מן היסוד, לפיו יכול להיות ארגון יעיל של ייצור חקלאי, ומשלב אותם לתוך מערכת קוהרנטית עם שליטה מוגברת על קבלת החלטות בתחום פיננסים וניהול.

תחרותי

אם הבעיה היא יצירת מערכת ניהול מידע לדלפק קיימא, מיושמת המפעלים החקלאיים הרוסים, ייפתר, התחרותי של המגזר הזה יגדל משמעותי. זה, בתורו, יאפשר לחקלאים רוסים כדי להגדיל את הנפח הכולל של מכירות של מוצרים משלו וכדי לחזק את הגבולות טריטוריאליים הקיימים של העמדה בשוק המקומי.

בהיעדר כללים ברורים בחשבון דומה של החקיקה הרוסית מחייב פיתוח של הכללים הדרושים עם תיאור מפורט של שיטות ותכונות של יישומם בהתאם לענף.

ארגון הייצור החקלאי התיאוריה. למה אין תוצאות?

לימודים עיוניים הקיימים בתחום זה ביום הזה, לא לתת תמונה טובה של יכולות חשבונאות ניהולית היישום המעשי שלה. מהחברים שלהם בעיקר עסוק בניסיון להפוך את השיטות המערביות הקיימות מבלי להביא בחשבון מאפייני ענף גלומים הארגונים החקלאיים הרוסים. כדי להבין את החשיבות של מנהיגים ונאותים מחקר כלכלי רציני נדרש מערכת חשבונאות וניהול.

הבסיס של חשבונאות צריך להיות מחושב נהלים לאיסוף ועיבוד של כל המידע הראשוני הדרוש. בהתבסס על מכלול נתונים אלה, ניתן לקבוע ולשלוט בעלויות בהקשר של אובייקטים נפרדים. מדובר בגידולים שונים או קבוצות שלמות מהם (במפעל) או מינים של בעלי חיים בענף אחר - בעלי חיים.

אודות תקצוב

שיטת חשבונאות וניהול, המכונית תקצוב מאפשרת למנהלים בארגונים חקלאיים לתכנן את המשאבים שלהם עם ניתוח בדיעבד של התוצאות. מהן נקודות המפתח של שיטה זו? אלה כוללים מיקוד, עלויות תיאום והערכה. זה מוחזק על ידי עריכת תקציבי הפעלה לשליטת פעילותם באמצעות דוחות ביצועים.

הספציפי של תקצוב ארגונים חקלאיים יש מאפיינים ייחודיים - כלומר, את הצורך לתכנן מגוון של אינדיקטורים (כרכי זריעת דשן, הקציר המתוכנן, תשואות עלייה ובעלי החיים, מספר המזון לבעלי חיים, וכו '...). חלק מהתקציב חייב לקחת בחשבון את קיומה של תנודות עונתיות התכונות הייחודיות לכל אחד במגזר (עופות, ייצור היבול, גידול בעלי חיים, גידול דבורים), תיקון גורם והתפתחויות אקלים בעל אופי פיזיולוגי - מפני נזק היבול לאובדן הבקר.