"אלמנטים של תורת הסכסוך החברתי" (ראלף Dahrendorf). כמחבר בוחן האפשרות של ניהול סכסוך?

"חברה שבה אין קונפליקט, נידונה שפל." זוהי העמדה רלף Dahrendorf - הידועה סוציולוג גרמני-בריטי. הוא האמין כי בהיעדר הסכסוך - הוא מנוגד להתפתחות התקינה של המדינה בחברה, וכתב עליו "יסודות תורת סכסוך חברתי." כמחבר בוחן האפשרות של ניהול סכסוך, מנסה להבין עכשיו.

קונפליקט

על פי תורתו Dahrendorf, בחברה - מערכת נמצאת במצב של שינוי מתמיד בשל הקשר הסותרים של קבוצות חברתיות. ביצירתו "יסודות תורת סכסוך חברתי," המדען מאשר ההוראה של מרקס שכל מתגלות הסתירות בין מעמדות. עם רק אחד תיקון: אם סכסוכים קודמים המבוססים על עקרונות יסוד כלכליים, שהם עכשיו מתייחסים זכות בעלות וכפיפה.

Dahrendorf על הופעתה של קונפליקטים חברתיים קדמו שלושה שלבים:

1. הופעה של רקע סיבתי. כלומר, ישנם אינטרסים מנוגדים זה לזה. הם עדיין לא מסומנים בבירור, כך שהם יכולים להיקרא נסתרים (לטנטי), אבל באותו הזמן, יש קבוצות קטנות שמעדיפות בעמדה מסוימת.
2. מודעות. בשלב זה, חברי הקבוצה מודעים לכך לתמוך באידיאלים שונים.
3. סכסוכים. התנגשות ישירה של הצדדים הנלחמים.

מדענים מאמינים כי הסכסוך תמיד יצוצו בחברה, אבל אתה לא יכול לרכב על תהליך זה. תקנה של קונפליקטים חברתיים צריכה להתבצע בכל מגזר של חברה.

צורות של סכסוך

לפני שנלמדנו איך המחבר בוחן האפשרות של ניהול סכסוך, יש צורך להצטייד מידע על מה יוצר שהם יכולים לרכוש.

Dahrendorf אומר כי הסכסוך צריך להיחשב היקף אלימות שבה צד אחד להגן על עמדתה עשוי לאיים על חיים, ומצד שני - סיכסוך כלשהו בצורת שיחות, כלומר, על פי אמות מידה מוסריות. בין אלה "נקודות" ניתן לראות צורות מעורבבות של סכסוך, כגון שביתות, אולטימטומים, תחרות וכן הלאה. ד עוצמת הסכסוך היא ביחס ישר לנושא בעל משמעות עבור המשתתפים.

לדוגמא, אם מועדון כדורגל בבחירת ראש מחלוקת, הופכת לאט לאט קרב, אז הוא לא להיתפס אקוטי כמו הורדת השכר בארגון.

זה לא יכול להיעשות

ובכל זאת, המחבר בוחן האפשרות של ניהול סכסוך? לפני שתמשיך בסוגיה זו, יש לציין כי Dahrendorf אינו מייעץ להשתמש לפתרון סכסוכים דיכוי, וציין ואזלת היד שלה.

על פי איך מנסה להרגיע את הסכסוך באופן פעיל, כמו "ממאיר" הופך. ואז את המופע של שיטות אלימות של יישוב סכסוכים הוא רק עניין של זמן. דיכוי של הסכסוך לא יכול לשמש לתקופה ארוכה של זמן. אחרת, התוצאות תהיינה בלתי צפויות.

מגוון אחת הדיכוי של הסכסוך - את תהליך הביטול. כלומר, כאשר הציגו חקיקה, תקנות פנימיות בחברה, וכן הלאה. ד זה רק לסכסוך החברתי לא יכול להימחק לחלוטין.

מניעת תקנה וקונפליקטים

תקנה מרמזת שליטה על הדינמיקה של סכסוך ואת הירידה ההדרגתית שלה. ההחזקה המוצלחת של רגולציה היא כדלקמן:

• מודעות. כל אחד מהצדדים לסכסוך, כמו גם כצופה מן הצד חייב להבין את שורש מחלוקת.
• נושא. משהבין את סיבת הצורך להדגיש את העיקריות נשוא הסכסוך וכדי לפתור בעיה זו (במקרים חמורים, לנסות להפחית את עוצמת ההתנגדות מעט).
• מניפסט. טיפול של גופים וארגונים מיוחדים לצדדים היריבים עם בקשה להגיע לשביתת נשק.
• "הכללים של המשחק." יש צורך להבטיח את הסכמת המשתתפים על הקמת "כללי המשחק", לפיה הם יוכלו לפתור את הבעיה.

כללים וחוקים חייבים להיות שווים לכולם. לכן, באמצעות "כללי המשחק", Dahrendorf מציעה מספר שיטות של פתרון סכסוכים:

1. מו"מ. זה כרוך ביצירת גוף או ארגון מיוחד שבו הצדדים הסותרים יוכלו להיפגש בדרך מתורבתת להגן עמדותיהם. ביצוע החלטות בעד ונגד יהיה בהצבעה עממית.
2. מתווך. האפשרות הקלה: למשוך הצד השלישי האדיש כדי לעזור לפתור את המחלוקת.
3. בוררות. המצב הוא זהה לזה של מתווך, אבל במקרה הזה, פתרון של צד שלישי הוא חובה.

בהתחשב איך המחבר בוחן האפשרות להסדרת הסכסוך, אנחנו יכולים לבוא למסקנות הבאות: הסכסוך נחשב לכוח המניע מאחורי השינויים, אשר אין להם את האופי של אסון טבע, כך יש צורך לפתרונו.