רשת קמעונאות קמעונאית בסנט פטרסבורג. סימביוזה או תחרות בריאה?

כשהשוק מדי חברות מתחרות הפועלות פורמט נפוץ, מתחיל מאבק עיקש על השלטון, אשר כמובן מביס את החזקים. היום בסנט פטרסבורג, רמת ריכוז שוק נמוך יחסית, בהשוואה לערים אחרות באירופה, הוא בדרך כלל לוקח את המיקום הנמוך ביותר. לא משנה אם לשרוד הקמעונאי המאבק הזה, יזמים רבים אי פעם לעזוב את העסק הזה, וזה די טבעי. עם זאת, חברות קטנות עצמאיות לא תיעלמנה לחלוטין, אבל הם ילמדו לעבוד במתכונת שונה לחלוטין.

קמעונאים עצמאיים לעתים קרובות לקנות מוצרים מספקים קטנים שוק חדש של משתמשים, הפקת מוצרים מקוריים. ספקים קטנים לעתים קרובות אינם בעלי עניין מיוחד לחברות רשת, כפי שהוא בדרך כלל לא ניתן לבצע בדיוק את התנאים שבם פועלים חברת רשת גדולה, לעתים קרובות מאוד אין את המשאבים הדרושים כדי לספק את הכמות הנדרשת של הסחורה בזמן ולספק קמעונאית צורך בתשלום דחוי. בנוסף, המסחר הקמעונאי כרוך בלימוד הביקוש הצרכני, ולכן קנו בדיוק את המוצר כי הוא פופולרי לתושבי האזור. בעלי העסק עצמאיים אינם מבזבזים אנרגיה על תמיכת מטריקס רשת מבחר הכולל, ולרכוש מוצרים לצרכי הצרכן הבודד.

למרבה הצער, עבור רשתות, חברות קטנות לספק לשוק לא רק מוצרים יומיומיים, שהן מציעות ללקוחותיהן ידע וניסיון ייחודיים. סוחרים קטנים בקיא איכות המוצר, לדעת את נקודות החוזק והחולשה, ואת כל התכונות של כל אחד. קונים סומכים על הידע של מוכרים ספציפיים ולא הייתי מחליפים את זה ברמה של תקשורת במחשב הרשת חסר הנשמה. אין תכנית תלמד תקשורת מוכר חייה. בטח, יש מספר המוצרים כי הם קלים למכור לקונים שמחים לקנות אותם, אז בחלק המגזרים קמעונאיים תמיד יהיה צעד אחד לפני פושעים.

בעלי עסק עצמאיים תמיד שואפים לשפר את השירות ואת איכות המוצר, כמו זו החנות שלהם, הם מוכנים להשקיע בה כוחות ואמצעים. Networkers - זה רק עובד שכיר, כך הם עובדים באופן אוטומטי. בעוד יזמים עצמאיים רבים כיום רק לעבוד כדי לשרוד ולהרוויח כמה עשרות תוספת של אלף רובלים, לעומת זאת, העתיד של המנהיגים הנלהבים ואמיצים. בעל החנות אכפת החברה שלו ועושה כל שניתן לעסק שלו שגשג. הוא לא צריך מחקר שוק, כי כל יום הוא מתקשר עם לקוחותיו ויודע הטעמים והצרכים שלהם.

היתרון העיקרי שיש לו רשתות מול הקמעונאי - רמה גבוהה של שליטה על התגובה המקומית מיידית מן חסרונות ניהול שרשרת האספקה והשירות. יזמים עצמאיים קטנים למכור איכות, כך שהם לא יוכלו להוריד את המחירים שלהם על רשתות ברמה, אבל זה לא הכרחי - הם מציעים רק מוצרים באיכות גבוהה ייחודיים. התוצאה - מספר עצום של לקוחות יחזור שוב ושוב. חנות קטנטונת למכור רק לחם ispechonny, תהיה היפרמרקט מעולה מתחרה ענק, משום שהיא קובעת את איכות מוצרי הביקוש למוצר זה.

אין זה סוד כי החברות ברשת מעדיפות את איכות שיעור שירות. קמעונאים ניתוח הראו כי בעלי חנויות קטנות ודוכנים מוכנים להשקיע כוח אדם ומשאבים כדי ללמוד כיצד לשפר את הלקוחות שלהם ככל האפשר. תחזוקה של כלי כזה בדרך כלל מסתכמת לא רק לסחור הערכות, ואת תקשורת החיה מוערכת הרבה יותר גבוהה. גורמים אלה שישה בלבד לידיהם של חברות עצמאיות קטנות, הם מספיקים כדי להבטיח כי קמעונאים עצמאיים ממשיכים לרצות תושבי הבירה הצפונית של חווית קנייה מקורית ושירות איכותי, למרות המאמצים הכבירים של חברות ברשת.

לפני כמה שנים היו נדמה כי חנויות קטנות ודוכנים ברחובות סנט פטרסבורג להגיע לגיל, כך רשתות אינטנסיביות נכנסו לשוק המזון של העיר. עכשיו מתחיל העידן של התחדשות שוק מזון דוכנים, איתם להמשיך לפעול יצרנים רבים מאזורי השכנה, במיוחד מאז משרד האוצר החליט לתקן את מס הקמעונאי. למרות תחרות קשה כזה בצורה של חברות רשת, יצרנים קטנים ימשיכו לצמוח ולשגשג, המאפשר ללקוחותיה ליהנות באיכות גבוהה ומוצרים מקוריים.