"ויסוצקי ייעוץ": ד"ר העסק שלך

כדי לנהל את העסק שלך, ואתה צריך לא רק חוויה נהדרת, אבל גם מומחיות, בנויה על תוצאות אמיתיות. בעוד שרוב האנשים שמתחילים עסק, פשוטו כמשמעו עומדים ניסיונות מתוסכלים לבנות תאגיד רב עצמה, אנשים חושבים לחפש עזרה ממומחים. במילים אחרות, אדם שיודע הרבה על עסקים בעבודה עם אנשים, תמיד לשים לב עזרה מבחוץ. זה עשוי להיות יועצים זמניים או חבר צוות מי יכול לראות את המצב "מלמעלה", ואילו לא לאבד שליטה על כל "שכבות" של מבנה הארגון.

החברה "ויסוצקי הייעוץ" היא הסיפור של 2008 ו כמעט עשר שנים מוכיחה מומחיות המוחלט בשוק של שירותי ייעוץ בתחום הניהול. חברת כינונה התקיים בקייב והחל עם "בית ספר בעלי עסקים" פרויקט, SHVB המקוצר. כתוצאה בפיתוח וההבנה של הבעיה העסקית בין הצדדים, מומחים, בראשות Aleksandrom Vysotskim הוכיחו את עצמם בתור אשכול עצמאי, אשר מסוגל לספק אינפורמטיבי כל העסקים המעוניינים לקדם ולשפר את המיקום של העסק. עם רמה כזו של הצלחה הופיע ענפים במוסקבה, ניו יורק, מינסק, אלמטי וסנט פטרסבורג. אנו יכולים להסיק כי בימינו יש ביקוש עצום עבור שירותים כאלה, הם בהחלט פופולריים. זה מוסבר בקלות, כראש מדיום או חברה גדולה לא תמיד יש זמן לחשוב על הדרך הטובה ביותר לעבוד עם הצוות, ומהי הדרך הטובה ביותר ליצור אינטראקציה עם שותפים לאור קיבולת של צוות משלו. צוות "ויסוצקי ייעוץ" שומר ההבטחות ומספק הזדמנות לתת מבט חדש על מבנה החברה ולסקור את המדינה באמת צריך עובד. אלכסנדר ויסוצקי קרובות מציין את העובדה שיש לנו הרבה מנהלים ייעודיים, אבל לא תמיד יש את הידע הדרוש כדי לבנות את כל התהליך כראוי אינטראקציה "בוס -. כפופה" משאבים מנהליים תמיד אינם נלקחים בחשבון בפיתוח של חברה גדולה, וזה חיסרון גדול עבור הכלכלה שלנו. בכל חברה חייב להיות אנשים אחראים משאב זה ואת התחזוקה של אזור זה צריך להיות חובה לראות יעד במונחים פונקציונליים מנהל עליון.

סמינרים חינם על "ייעוץ ויסוצקי". סקירות של לקוחות

החברה נמצאת כרגע "ויסוצקי ייעוץ" מחזיקה הרבה סמינרים פתוחים ברוסיה, אוקראינה וקזחסטן. לדוגמא, סמינר מקוון חינם זכאי "פרד ומשול:. בעלים והמנהל של התכונה" ראשי חברות גדולות כבר השתתפו בסמינר ויכלו לפצות את דעתם על Aleksandre Vysotskom, השיטות שלו, ובאופן כללי על העבודה של מומחים מהחברה "ויסוצקי הייעוץ." הנה קטע מתוך ראיון עם טטיאנה Tasits, הבעלים של רשת בתי ספר בשפה האנגלית באוקראינה: "באותה תקופה היו 19 אנשים במדינה, וכעת 50. במהלך השנה האחרונה נפתחו משרדים קייב, אודסה, חמלניצקי. ההכנסות גדלו ב 2013 לעומת 2010 ב 5 פעמים. " או שאתה יכול לקחת את מילות תודת אלכסיי Eliseev, הבעלים של החברה לייצור פרסום הבוגר חיצוניים SHVB: "במהלך SHVB הצליח לגבש קבוצה חזקה (במספר העובדים גדל פי 2.5 וגדילת איכות)." הסמינר יהיה לדבר על איך להיות מנהלים עצמאית ולהקדיש יותר זמן האינטרסים שלהם, תחביבים, ובני משפחה, כמו גם איך להעסיק את העובדים הנכונים ויעיל מבלי לאבד את רוח הצוות. Aleksandru Vysotskomu יודע שעסקים רבים מנסים "לקפוץ מעל הראש שלך" ולקחת לידיהם את כל ההיבטים של ניהול, ולו הקטנים ביותר. שליטה מלאה על העסק שלהם - זה מעיד על ארגון רע וחוסר אמון של צוות משלו, שבו, למעשה, צריך להיות יחסי האמון גדול, צוות. לפי הסטטיסטיקה, כל הראש -4 לעסק והראש למטלות קטנות יותר שניתן המופקד מנהלי רגיל בלי שום הפסדים. אלכסנדר ויסוצקי בסמינר רק מנסה להסביר איך להימנע מטעויות כאלה וללמוד כיצד להבין / לצבור כוח האדם אשר יהיה בעית אמון מורא של מורכבות כמעט. כתוצאה מכך, זה שוחרר זמן לחשוב על פיתוח עסקי לקחת צעדים בכיוון זה. האם זה לא סוד ההצלחה?

יועצים "ויסוצקי הייעוץ" במוסקבה, אוקראינה וקזחסטן

בין הדוברים מובילים חברת הייעוץ "ויסוצקי ייעוץ" ניתן לראות די ידוע מנהלי שיש להם עסק משלהם כרגע. לדוגמה, Knyazeva Borisa: הוא שולט 9 קווי עסקים שמצטלבים עם השני, אבל באותו זמן יש להתמקד ופוטנציאל שונים. למעשה עסקיה הקשורים בענף המלונאות, טלוויזיה וספורט. מסכים, קטגוריות שונות למדי, אבל בוריס מוכיח כי אתה יכול להצליח בכל תחום, אם אתה יודע איך ליישם את הטכנולוגיה בצורה נכונה ועקבית.

יועץ ומרצה נוסף Poltavets גלינה הוא "יפה" בצד של "ויסוצקי ייעוץ." גלינה אינם נח גברים יכולים להראות לך איך להיות צעד אחד קדימה גם בעסק זכר גרידא, למרות כל הקשיים. חברת "Santehno", בראשות גלינה Poltavets, הופיע 1999 ובמהלך זמנים קשים איבדה הרבה הכנסה, שלאחריו הוחלט לעשות פעילות ההפצה, וזה היה ההחלטה הנכונה, שבסופו של דבר הוביל להצלחה.

שאר המרצים, יועצים הם גם בעלי עסקים בעלי ניסיון רב בתחום של עסקים. "בית הספר של בעלי עסקים תחת הנהגה, התכנית מתעדכנת כל זמן שיושלם עם נתונים חדשים.

"בעלי עסקים בית הספר" - פרויקט מרכזי של "ייעוץ ויסוצקי"

"בעלי עסקים בית הספר" - פרויקט שנועד להציג מערכות ניהול המתאימות באמצעות ניתוח מעמיק של המצב הנוכחי בארגון. באותו הראש בזמן של החברה הוא מעורב בכל התהליכים בשלב אחד יכשירו הצוות שלהם.

השלבים העיקריים של הקטע "SHVB":

1. ניתוח של המצב הנוכחי בצורת ביקורת. שיחות יועץ "SHVB" עם ראש החברה ועובדי מפתח ומדגיש המכשולים המעכבים פיתוח עסקי בכלל.
2. Passage של מודולים הפעלות. מודולים 11, והם כוללים מפגש שמבקרי בעלי החברה. וגם, ככלל, היא קבוצה של עד 14 אנשים. בשלב הפעלות של בעל עסק לומד את הכלים לניהול, התאמת ופיתוח אותם תחת עסקים, יחד עם יועץ מפתחת התקנות הנדרשות כדי לעדכן את מערכת הניהול, המדיניות והתקנות.
3. עיסוק לאחר שעבר את המפגשים כרוכים בעבודה ישירות בארגון. ראש, חוזרים לחברה, מבצע "תוכנית פעולה" כדי להציג את המכשירים המיועדים הזה, הוא מחזיק ראיונות אישיים עם מנהלים וסמינרים העליון לצוות. צוות גם מאומן על פלטפורמת אימונים מבוסס אינטרנט מיוחדת של "ויסוצקי ייעוץ", אשר נקרא "איינשטיין". יועץ מסכם לאחר חלוף כל מנהל מודול / מושב ומלווה את כל שלבי הביצוע של מערכת הבקרה החדשה. מטרת יועץ - זה לא עושה את כל העבודה בראש החברה, וכדי לשלוח בכיוון הנכון, לענות על כל השאלות, לוודא שכל הצעדים של "תוכנית פעולה" מיושם ביעילות.

לאחר תום "SHVB" ככלל, חברות הפכו הזוכים בתחרויות ופרסים שונים. לדוגמא, חלק מהבוגרים קבל פרסים בתחרות "מוצר השנה", "המוצר הטוב ביותר של קזחסטן" "יזם השנה" ואחרים.

במהלך ההדרכה "SHVB" חשוב להבין כי הביצועים של כל מודול וחלוף כל מפגש - זו היא צעד קדימה בכיוון של פיתוח עסקי, ועל הראש של החברה הוא זמן שחרורו עבור אינטרסים אישיים, מבלי לאבד שליטה על הניהול. זוהי מערכת שליטה זו היא מוצלחת עד כה.

רק 4 פעמים בשנה, עוצמת ההווה, ועל אימונים "SHVB" לא מקבל את כולם, אבל רק מי שחצה את ראיון ההסמכה. היועצים "הבאים" SHVB להבין כי נהגת תכנית בקרה חדשה היא הכרח, וראש החברה מעוניין בתהליך הזה.