Konosuke מצושיטה: ביוגרפיה קצרה היסטוריה של הצלחה

ההנהלה נדירה למצוא סמכות מוחלטת, אבל יש אדם שכולם, ללא יוצא מן הכלל, הוא רק הערצה והכבוד. זה Konosuke מצושיטה. "הצלחה עקרונות" שגובש על ידי איש העסקים היפני הזה, והיום הם יסוד עבור עסקים ברחבי העולם. הוא חי חיים מדהימים כי היה מלא עבודה בלתי נלאית, נצחונות וכישלונות ואופטימיות אינסופית ואמונה בעם. נספר לכם על איך ילד ממשפחה ענייה יכול להיות מייסד העסק הדולר מיליארד ואת העקרונות של הצלחה.

ילדות קשה

במשפחה יפנית גדולים 27 בנובמבר, 1894 נולד בנו - Konosuke מצושיטה. הוא היה הילד התשיעי במשפחה די עשיר. אביו היה בעל אדמות בעל חווה קטן בכפר Vasamura. אבל הכל התמוטט בנקודה אחת - ראש המשפחה עשה כמה צעדים מסוכנים מאוד בעסקים כמעט מייד פשט את הרגל. הייתי צריך למכור את כל הרכוש, חווה ולעבור להתגורר בדירה קטנה בעיר. הנער היה אז רק 4 שנים. המשפחה איכשהו לגמור את החודש, Konosuke אפילו הלך לבית הספר. אבל כשהיה בן 9 שנים, החליטה המשפחה כי הילד צריך להתחיל לעבוד. שלו מבוים כשוליה בחנות באוסקה, שמכר את המבער. שנה לאחר מכן, בחנות פשטה את הרגל, אבל Konosuke כבר היה קצת ניסיון ובמהירות למצוא עבודה חדשה במשרד שמכר אופניים. באותם ימים זה היה פריט מותרה, וכמה פריטים העשויים ישירות בנקודת המכירה, שבו למד הילד המכונה בחנות והחל להסתכל מקרוב לעסק. בתוך זמן קצר Konosuke איבד כמה אחים אמו, ומאוחר יותר הוא היה הילד היחיד ששרד של המשפחה.

תתחיל לעבוד חיים

בשנת 1909, Konosuke מצושיטה מסודר במשרד האמיתי הראשון שלה, הוא הפך לעוזר מהנדס החשמל בחברה "אור חשמל אוסקה". חשמל באותם ימים היה סקטור מבטיח מאוד לבני הנוער מבשר טוב. הוא במלוא המרץ כדי להבין את החוכמה של חשמלאי עבודה, Konosuke כמה שנים מקבל כמה שיפורים. אבל הוא שואף ליותר, ובערב הוא נתון בלהט המצאות. וליצור מודל של השקע בתקווה להכות את הבוס שלו, אבל הוא לקח את זה מכשיר מאוד קל. בשלב זה, הצעיר התחתן חש אחריות גדולה לרווחת המשפחה שלו. בשעה 22, הוא מונה מפקח. Konosuke אבל מרגיש שזה זה לא מספיק.

החלטה חשובה בחיים

למרות העלייה, Konosuke מצושיטה החליטה לעזוב את החברה "אור חשמל אוסקה" ולפתוח עסק משלהם. 15 ביוני, 1917, הוא פתח חברה משלו חשמלי מצושיטה עם הון של 50 $. יחד עם אשתו ואחותה במרתף ביתו, הוא פתח חנות קטנה למכירת ציוד ותחמושת חשמל עבור נורות ההמצאה שלהם. מכירות ראשית הלך מדחי אל דחי, אבל פתאום המצב הצילה הזמנה גדולה של חלקי חילוף עבור האוהדים. להרוויח כסף, Konosuke שכורה בבית בן שתי קומות ופתח חנות וחנות גדולה, שבה הוא מוכר מגוון של מכשירים, כולל מספר מוצרים של ההמצאה שלו. מחפש הזדמנויות חדשות להרחבת הייצור Konosuke מסב את תשומת אופני elektrofary. הפופולריות העצומה החדשנית דו כיוונית מתאם תקע רווח שלה, ואחרי 7 שנים של מצושיטה מתחילה לבנות המפעל האמיתי הראשון שלו.

יזם ומנהל מוצלח

בשנים הראשונות של העסק, את Konosuke מצושיטה הראה את עצמו כמנהיג מוכשר. חוץ מזה שהוא ערוך בעבודה בבית 100%, הוא ידע איך מניע את העובדים שלהם הזהה התשואה הכוללת. והוא היה כשרון אמיתי עבור רעיונות והזדמנויות חדשים. תראה בעצמך כמה יש אפילו לחלוטין מוצר מושלם, אתה עדיין צריך להיות מסוגל למכור אותו. אז הוא הקים משרדי מכירות בערים שונות, ולאחר מכן נפתח רשת הקמעונאות למכור את המוצרים שלהם. בשנות ה 20-ies מאוחר Konosuke יוצר סוג חדש של חברה, עם המשרד הראשי שלה ומספר גדול של סניפים ברחבי הארץ. כמו כן בשלב זה, הוא מבין כי העתיד שייך מותגים, ויוצר את הסימן המסחרי הלאומי הראשון הדאגה שלו. ואז יהיו אחרים, יותר ידוע Panasonic ו Technics. לאחר המלחמה, מצושיטה מבין מה שנדרש כדי להיכנס לשווקים בינלאומיים מסכם הסכם שיתוף פעולה עם "פיליפס" לייצור טלוויזיה ורדיו. לאחר כמה נסיעות לארה"ב ואירופה, המנהל החליט שאני צריכה להתחיל את המחקר שלהם לשכת המצאה, אשר מאוחר יותר סייעה לחברה לעקוף רב ממתחרותיה. האינטואיציה שלו אפשרה לו לבצע מספר המיזוגים ורכישות מוצלחים, גם במקרים אבודים לכאורה, עם חברת JVC. במהלך עבודתם מצושיטה לוקחת עקרונות משלו של עשיית עסקים והשיגו הצלחה.

אבני דרך מפתח בביוגרפיה

היום, Konosuke מצושיטה, ביוגרפיה קצרה שבה ניתן לתאר במילה אחת - הצלחה, הכירו גאון של ניהול, היוצר של התאגידים הגדולים בעולם, עבור העולם הוא דוגמה נהדרת של עבודה קשה ומסירות. אם אתה מסתכל דרכו לפסגה, אתה יכול לראות תנועה קדימה ופיתוח מתמשך. בקצרה את הביוגרפיה שלו מורכבת מהשלבים וההחלטות החשובים הבאים:

- שנת 1918. יצירה של מצושיטה אלקטריק.

- 1923. הפעלת מספר מוצרים חדשניים, אשר הובילו לפריצת דרך מהמתחרים.

- 1927. השקת המותג הלאומי.

- 1931. ההשקה של ציוד הרדיו.

- 1933. המבוא של המבנה הארגוני חטיבתי של החברה.

- 1934. פתיחת המכון להכשרה ופיתוח.

- 1935. יצירת רשת של מכירות וחנויות קמעונאיות.

- 1952. ההסכם עם "פיליפס".

- 1959. פתיחת החנויות למכור מכשירי חשמל ביתיים.

- 1959. בגיליון המותג פנסוניק;

- 1961. ההתפטרות.

- 1963. ההכרה הבינלאומית של חברת Matsushita Electric.

- 1964. חזור אל החברה במצב של מנהל מסחרי.

- 1964. החברה כתב ויתור מהנפקת מחשבים אישיים.

- 1973. פרישה ועבודת יועץ.

- 1980. השקת מצלמות.

- 1989. מוות. מצב אישי - כמעט 250 מיליארד ין.

עקרונות הצלחה

ההנהלה העסקית יש כמה גורו אמיתי ואחד מהם, כמובן, Konosuke מצושיטה. עקרונות ההצלחה שהוא גיבש פשוט, אך גאוני. בעבודות השונות שלו הוא מצהיר כמה הנחות יסוד, אך המפורסם ביותר הם 7 חוקי היסוד הבאים:

1. מטרת העסק - שירות לקהילה. ואל להרוויח, זה נחשב על ידי יזמים רבים. מצושיטה אמר כי החברה חייבת לספק את הצרכים של החברה ולהיות חשוב מבחינה חברתית אחראית.
2. הערכים המרכזיים של החברה - יושר והגינות. הם שיתפו באופן פנימי על ידי כל חברי הצוות.
3. הצלחה - היא שיתופי, צוות מאמץ של מאה אחוז כדי להשיג מטרה משותפת. כל חבר צוות חייב להרגיש כי היעדים האסטרטגיים של החברה רווחית ולסגור אותו, ורק אז הוא ילך עד הסוף כדי לעבוד.
4. החתירה המתמדת למצוינות. זה צריך לחול גם על תהליך ייצור המוצרים, ומערכות יחסים בין אנשים.
5. באדיבות וצניעות. מצושיטה עצמו היה ההתגלמות של עיקרון זה. לדוגמא, כל חייו הוא טס בטיסות סדירות קונבנציונליות, למרות שזה יכול להרשות לעצמו מכונית ספינה.
6. הרמוניה עם הטבע. היבט אקולוגי ומוסרי זה של עסקים.
7. שתהני. Konosuke אמר כי אתה תמיד צריך להגיד תודה לעובדים לעבודה, הם צריכים לשבח ותמיכה.

משימה עסקית

פילוסופיה עסקית הותוותה בכמה מאמרים Konosuke מצושיטה. "משימת עסקים" - ספר שבו הוא מסביר בשפה פשוטה איך לבנות חברה מאפסת, איך לבנות מערכות יחסים עם עובדים והם לא לסטות מן העקרונות העיקריים של יזמות. לאלה שהם כלולים בשירות ציבורי, יושרה, כנות מוחלטת ועבודה קשה. עם זאת, הוא אינו מכחיש את הצורך להרוויח, אך מאמין כי זה לא אמור להיות מטרה בפני עצמה. בשנת 53 פרקים, הוא מדבר על חוויותיו של יצירת עסק משגשג.

עובדות מעניינות

Konosuke מצושיטה, הביוגרפיה שלו הוא מלא של אירועים ופעולות יוצאי דופן, הפכה יפן העסקים העשירה ורבת הקשישים ביותר בעת מותו. עם זאת, הוא ב 1919 נאלץ לשים כמשכון את כל רכושו, כולל בגדים, כדי להציל את העסק שלו. במהלך מלחמת העולם השנייה במפעל Matsushita Electric המיוצר אוניות ומטוסים דיקט, והם בהצלחה להשיג משימות קרביות.

הכרת ביקורות

ההכרה ברחבי העולם הגיעו הבעלים ב 1963, כאשר ועידת ניהול העולם, הוא הוכרז וניהול קלאסי. כל יזם בעולם כיום, יצירת עסק משלהם, קריאת ספר Konosuke מצושיטה "משימה עסקית". תגובות על עבודה זו בקרב הקהילה העסקית הגלובלית הן מאוד מחמיאות. הקוראים לציין את הפשטות וקלה מצגת ופילוסופיה הרמונית של מצושיטה. הנתיב ואת כל התפישה שלו חדורי אמונה עמוקה שלמות העסק ומסירות אל הניצחון והתמדה.