Dzhon Skalli: מאחורי הקלעים להצלחת ג'ובס

Dzhon Skalli - נשיא לשעבר של פפסיקו - לתפקידו כמנכ"ל אפל 1983.

הוא נולד בשנת 1939 ב עורך דין משפחה, קיבל את חינוכו בתחום העיצוב האדריכלי, ולאחר מכן במנהל עסקים. הקריירה שלו בחברת פפסיקו היה ברק באמת מהיר: עד גיל 30, כיהן כסגן נשיא.

№1 מועמד לנשיאות

כאשר אפל זקוק למנהיג אמין, מקדמות בלתי נתפסות בתחום השיווק הפכו אותו למועמד אטרקטיבי יותר. סקאלי, כמו ג'ובס, היה מכור לעבודה ופרפקציוניסטית. בנעוריו, הוא הצליח להתגבר על הגמגום בהצלחה. אבל זה לא היה מספיק - כדי להיות נואם מבריק, בצעירותו, למד תיאטרון מאומן בבית, העתקת הסגנון של הופעות של שחקנים.

עם אחד הפרויקטים הכי המדהימים בהיסטוריה של שיווק ופרסום, שנקראה פפסי אתגר היה גם Dzhon Skalli. "פפסי" (איש העסקים האמריקאי היה בטוח בעליונות מוצריה) הושווה עם קונים "קוקה-קולה" באופן עיוור. מעניין, הוא עצמו לוקח חלק בניסוי טעה.

תחילת העבודה ב- Apple

מנכ"ל פוסט אפל 1981 נכבש על ידי Maykom Markkuloy - המשקיע הראשון בחברה, בזמן שהשקיע בפיתוח שלה של 250 אלף דולרים. מייק לא מתכנן להישאר בתנוחה זו למשך זמן ארוך, מבטיח עבודת אשתו שם לא יותר משלוש שנים. עם זאת, היא מקווה שעד Stiv Dzhobs תרכוש יותר דפוסי בוגרת של התנהגות, כמובן, היו לשווא. לכן Markkula תמה חיפוש ברצינות לנשיא עבור אפל.

בשעה סקאלי הוזמן לראשונה אפל, זה די יוצא דופן באווירה ששררה - אחרי ג'ובס, נהנה, שיחק את כל חטיבות אחרות של החברה, והפיכתו למקום של קרבות אינסופיים. למרות זאת, נשיא פפסיקו לא להסתיר את הערצתו היא על ידי ג'ובס יציר רוחו. מההתחלה, Stiv Dzhobs ראה בינו לבין סקאלי יש הרבה מן המשותף, ובשנת 1983 הציע לו את משרת הנשיא. שאלה אגדית אם Dzhon Skalli הולך עד סוף החיים למכור סודה, נשמעה אז.

מאוחר יותר התברר כי הדמיון שלהם היה למראית עין בלבד, אלא להכיר, סקאלי ו ג'ובס באופוריה מן מתקשרים אחד עם רעיונות יצירתיים אחרים וחילופי.

ג'ובס סקאלי: ההבדלים

במשך הזמן, Dzhon Skalli ו Stiv Dzhobs החלה לגלות יותר ויותר סתירות. עבור ג'ובס הפך הבדלים ברורים ביניהם. סקאלי התעקש כי העלות של מקינטוש הראשון הוגדלה על ידי 500 $, שבה ג'ובס היה מסכים ביסודו. במקביל, החברה נכנסה לתקופה של משבר עמוק החלה נפילה במכירות מוצרים חדשים התקבלו בתמיהה מספר החסרונות.

מטרת סקאלי, בניגוד ג'ובס, הייתה ניצול ככל האפשר את היישום האפקטיבי של אסטרטגיות שיווקיות.

סקאלי לא היה תשוקה כי, אשר הייתה עם ג'ובס. לאחר עזיבתו של ג'ובס מהחברה אם בראיונות שלו הוא היה צריך להשפיע על התכונות הטכניות של המוצר, הוא נשא נאום שהוכן מראש על ידי מומחים אחרים.

כמובן, תוך שהוא נותר מאסטרו שיווק נכון. עם זאת, הגורם הקריטי גם שיחק ערכים שונים לחלוטין שבבסיס מדיניות וסטיב סקאלי.

ג'ובס הם יותר ויותר חצוף לכפופים, ובינו לבין סקאלי פרש עימות חד משמעי על השפעה. הדירקטוריון, שאליו Dzhon Skalli התכנס לדיון מאחורי ג'ובס, החליט להדיחו.

ג'ובס משאיר אפל

באותו זמן, ג'ובס עוזב את האפשרות לעסוק ביחידה בשם וניהול מעבדות אפלות. ג'ובס, אשר כעבור כמה ימים החל להתחנן סקאלי לחזור למקומותיהם אחרי כמה זמן התחיל קונספירציה נגדו. אבל אלה התוכניות השתבשו - זה נתן מנכ"ל החברה זאן גוס, שהתקיים לאחר מכן ג'ובס.

ברור, העבודה עם ג'ובס כעת נראה בלתי אפשרי עבור סקאלי. האמון התערער, ועל ג'ובס הוסר מהעבודה בחברה לצמיתות. מנהיג מוכשר בילה באפל, הוא על סף קריסה מוחלטת, רפורמות רבות. הוא ממש היה זה שהציל אותה מן התבוסה הסופית. סקאלי לקח את השינוי המבני המלא שלו, הוא הציג מערכת בקרה חדשה. אם אפל היו סניפים חלשים רק בעבר בשטח האירופי, אבל עכשיו יחידות אלה הפכו לאבני בניין מניין מביא רווחת.

נסיגה אפלה והחיים היום

עם זאת, Dzhon Skalli בורח כמה טעויות קריטיות כי תוצאה עזבו את החברה לאחר עשר שנים של עבודה. הדירקטוריון נאלץ לעזוב אותו אפלה 1993.

לאחר שנים רבות, הוא מודה ירי סטיב ג'ובס היה אחד המשגים הגדולים שלו.

מי Dzhon Skalli, מי הוא כבר בת 71 שנים, מתגורר עם אשתו השלישית בעיר פאלם ביץ ', פלורידה, ואינה זמין בתחום השקעות הון סיכון.