10 כללי אנדריי Birzhina עסק

אנדרו Birzhin - מייסד, שבו חברות הקבוצה Glorax הקבוצה כוללים פרויקטים בענף הבנייה, IT ואנרגיה, מספרת מה לעשות אם אתה רק בתחילת העסק או בדרך הבינו כי עבור התקדמות זמן רב.

במשך 36 שנים איש העסקים אנדריי Birzhin הצליח לבנות אימפריה עסקית כולו: נוצרה מחברת בניין טקטיט מאפס, לאחר מכן מכר את כף המאזניים יש והקים חברה חדשה. היום, היקף אינטרסי Glorax קבוצה כולל בניית בתי מגורי ונדל"ן מסחרי, ניהול מתקנים חברתי, אירוח, פרויקטים של פיתוח finteh.

איש העסקים אנדרו Birzhin הצליח להביא למכנה משותפת של אזורים שונים מוצלחים ביסודו של פעילות. כתוצאה מכך, בשנת 2016 Glorax פיתוח נכנס מפתחים הוביל 10 העליון של סנט פטרסבורג ונערך להתיישב חמש חברות הבנייה הפדרליות העליונות. חטיבת Glorax אנרגיה - מפעל חומר בידוד חשמלי מוביל "Elektroizolit" שמוצריהן משמשים לרבות בתחום הבטחוני. חוויה מוצלחת בשחזור של קומפלקס ספורט "אולימפוס" באזור מוסקבה הוכיחה שזה אפשרי לשכפל פרויקטים דומים ברחבי הארץ. במקביל אנדריי Birzhin הזמן לעסוק בספורט מוטורי, לשחות, מרתונים לרוץ ולקחת חלק משלחות קיצוניות. אשתו של אנדרו - סופיה Birzhina - עם הגשת בעל עוסקת בפרויקטים צדקה בתחום האחריות החברתית והחינוך. מרשים, לא?

הנה 10 הכללים העסקיים העליון אנדרו Birzhina כדי לעזור לך להתעדכן לעקוף מתחרים

1. שים למטרה ספציפית. המטרה - תוכנית עסקית

יזמים צעירים אומרים שהם רוצים להרוויח כסף ולא
אפשר לסמוך. אבל זה די דבר מטושטש. כאשר אתה מתחיל עסק,
יש לך לדמיין את התוצאה הסופית ב לפרט הקטן ביותר: עד כמה
זה הכסף שאתה צריך, למה אתה ומה קורה כאשר תשיגו שלו.
מטרה ברורה - זה כמעט תוכנית עסקית, כך יהיה קל יותר לעבור
קדימה, לדעת מה אתה עושה.

2. מצאו מי יבין אותך. ההגדרה הכל

אתה צריך להקים צוות של אנשים סביבו בעיניים בוערות, מסוגלים להדביק אותם עם האנרגיה שלה. זכור, אנשים - זה הנכס העיקרי שלך. לא רק כדי למצוא מומחה טוב, היא צריכה להיות יותר נלהבת לנושא שלך, להרים את מפתח המוטיבציה שלו. וכשהוא יגדל כמקצוען בחברה שלך, כדי להיות מסוגל להחזיק אותו בחזרה.

3. אל למנוע מאנשים עובדים. תן להם אחריות!

מהבחינה הזאת ציינה היטב טאודור Ruzvelt: "מנהיג טוב תמיד תוכל למצוא את האנשים הדרושים, ולאחר מכן תוכל להתנגד, לא להתבלבל לרגליהם, ולא להתערב." אי אפשר לשלוט בכל דבר, במיוחד אם יש לך חברה גדולה. אם כל דבר קטן העובד חייב להסכים איתך, כי כל התהליכים העסקיים מתעכבים. ואתה אשם. למד לבטוח להאציל, לבחור צוות של אנשים עצמאיים שמסוגלים לקבל החלטות.

4. להיות מוכן לכל דבר. לדעת איך מכשולים obrulivat!

העסק הוא לא במצב של מנוחה מוחלטת. זהו אתגר יומי, בתחרות ואת החיפוש אחר פתרונות קבע הנובעים בעיות. אם אתה חושב שאתה תהיה מסוגל פעם אחת כדי להגיע לפסגה להירגע, עדיף לא להיכנס לעסקים בכלל. החיים ימציאו כל המצב החדש, אשר יצטרך להגיב מיד. טוב מאוד במובן זה עוזר ספורט אתגרי - לבדוק בעצמך. לדוגמא, ספורט מרוצה מלמד אותנו לקבל החלטות במהירות ותמיד לשמור על המצב תחת שליטה.

5. סוד ההצלחה - פיתוח מתמשך. חפש אחד חדש כל יום!

אתה תמיד צריך לחפש משהו חדש, לשפר את המוצר שלך,
לפני התחרות, כדי לעקוב אחר ההתפתחויות האחרונות בתחום שלהם.
לכן, כדאי תמיד פשוטו כמשמעו "לזחול" השוק בחיפוש אחר רעיונות חדשים,
לשמור על השקפה מקצועית. אולי אפילו להשקיע
חדשנות, כדי להפוך את הטוב ביותר בשוק.

6. סיכון, אך יש לזכור מנהיג אחריות

בתור אחד התיאורטיקנים המרכזיים של הניהול פיטר דרוקר,
"לכל עסק מוצלח הוא שווה את מי שפעם החלטה אמיצה." אתה
צריך להיות עבור החברה שלך למי יצביע הדרך להמציא
חדש. השתתפתי משלחות קיצוניות גזעים של הישרדות - כגון
תנאים יכולים לפתח כישורי מנהיגות טובים, מסוגל לקבל החלטות
אחראי להם. ובכל זאת למדה להקשיב אפילו המוזר ביותר בהתחלה
דעה ורעיונות כדי לבודד את הדבר הזה.

7. למדו לוותר ולהמשיך הלאה

היא נוגעת עובדים יעילים, אנשים שאיתם אתה עשית
אתה לא יכול למצוא שפה משותפת וארוכה נגמל אותם ולהרגיש שאתה מושך
לפני. Brayan Treysi אגדי בספרו "כיצד לנהל אותו טוב יותר," הוביל
מאוד נכון רעיון: "קח עבודה אתה לא ממהר, אבל מהר מבטל.
ברגע שאתה מבין שאתה צריך לקחת את הקבוצה לאדם הלא נכון, לא לחכות,
עד שהמצב מחמיר עוד יותר. יש את האומץ להודות בטעות ו
לתקן את זה. "

8. תמיד חושבים על צוות. תן יותר מהכנסה

גם עם תקציב קטן אתה תמיד יכול למצוא דרך לשפר את תנאי העבודה של עובדיה. כמובן, אתה צריך לפצות אותו מהכיס, אבל אני לעסקים הומניים גישה אנושית. תגלה כי המאמצים שלך ישתלמו. עובדים נאמנים של החברה להתאושש עלויות כאלה פעמים רבות. קבוצת ספורט תאגידי Glorax חיים, המוח שמאחורי אשר אני משתתף במרתונים, עושה טיפוס וכל יום כדי להתגבר על מכשולים. אני תומך ביוזמות של אנשים נלהבים, זה חשוב.

9. להילחם עד הסוף. זכור שממנו ההתחלה!

להגן הרעיון שלך! תחשוב על מה עוד אפשר לעשות, ואל תוותרו, גם כאשר נדמה שכל סביב נגדך. מאוד מועיל מבחינה זו, לזכור איך הכל התחיל, היית בהשראת הרעיון. כל כישלון - אי נוחות זמנית, אבל בתנאי שאתה בפתרון בעיה, וגם לא תשב בחיבוק ידות.

10. כלל עשירי לך לכתוב בעצמך

כל עצה אתה יכול להעביר את החוויה שלהם, אבל אנחנו צריכים לפעול על בסיס הצרכים והתנאים שלך. אני בטוח שיש לנו יזמי יוזמה מספיק יכול לזהות וליצור תנאי עבודה חדשים. עקוב מטרה, ולהצליח!