איגוד החברות. עמותות ואיגודים. סוגי שילובים עסקיים

צירופי עסקים, נחשבים על ידי מודיעין מודרני רב - הוא מגמה עולמית. הוא האמין כי בעשורים הקרובים, רוב החברות בעולם (אשר בסך הכל תיתנה כ 70-75% של התמ"ג של כדור הארץ) מאוחדות בתוך רק כמה מאות אחזקות לאומיות. עסקים רוסים מגמה זו, על פי כלכלנים, מושפע גם.

ישנם שני מנגנונים עיקריים שדרכו צירוף העסקים עלול להתרחש. בראשון אנחנו יכולים לדבר על השינויים המעמד המשפטי של החברה המתרחשות כתוצאה מיזוגים או רכישות. שליטת כף מאזניים, או הרווח מניות מהון המניות במקרה זה מועבר מקבוצה אחת של אנשים לאחרת, אולי גם לשנות את השם של המותג (ולפעמים סניף) שבו פועלת הפירמה. האסוציאציות היום הסוגים הנפוצות ביותר של חברות בקטגוריה זו - החששות וחזקים. בין מבוגרים, אבל יש לו משמעות היסטורית גדולה עבור רוסיה - נאמנויות, קרטלים סינדיקטים.

מנגנון נוסף גם מתאים את המושג "צירוף עסקים", בתורו, אינו משויך שינוי מעמדם החוקי. זה כרוך איחוד סוג אסוציאטיבי - לשתף בעלים או מנהלים של המדינה (במקרה של חברות בבעלות המדינה) חוויות, פתרון משותף של בעיות דחופות של הפיתוח של לקוחות פוטנציאליים חדשים על ידי שילוב של ידע ומשאבים. הסוגים העיקריים של עמותות של ארגונים מסוג זה היום - זה עמותות ואיגודים.

בטרם נבחנו את המאפיינים של כל אחת מהחברות לגבש מנגנוני חקר היבטים, המשקף את היתכנות בפועל של מגמת centripetal מדוברת.

למה לשלב עסקים?

בין הכלכלנים מאמינים כי עסקים קטנים איכשהו להרחיב את נוכחותה בשוק. בשלב מסוים, החברה מגיעה לרמה של הפיתוח שלה, כאשר התרחבות נוספת של העסק או אולי רק בשל הספיגה של עסקים אחרים (לעתים קרובות מתחרים), או על ידי שילובם בצורה כזו או אחרת. כמובן, זה אופציה אפשרית וסבירה מאוד כי תיקלט, בתורו, את העסק עצמו.

בממוצע, החברה מעסיקה כ 3-5 שנים לפני שיש שאלה לגבי הנהלים של העמותה. הצורך באיחוד עלול להיות גם בשל נסיבות בשוק. ככלל, במצב כזה הוא אופייני לתקופה של משבר (שניהם בעלי אופי כלכלי ופוליטי).

עמותת הטבות

צירופי עסקים - תהליך אשר ברוב המקרים הוא מועיל לכל השחקנים המעורבים בה. היתרונות המרכזיים באיחוד העסק עלולים להתרחש כדלקמן.

ראשית, החברה, ביחד, ככלל, יוצרת סוג של מסדי נתוני קהילה: לקוחות, ספקים ושותפים. הוא כמעט תמיד להגדיל את ההכנסות של כל אחת מהחברות המרכיבות את העמותה.

שנית, חברות שתוקנו באופן כללי חיסכון בעלויות בתחומים רבים - למשל, במערכת היחסים עם אותו הספקים. זה קורה לעתים קרובות כי החברה קבלה ב לרשות הצדדים המתקשרים החדשים, מגלה כי הטובין או שירותים המסופקים על ידם פחות מאלה המתקבלים שותפים קודמים. כמו כן בדרך כלל מפחית את העלויות הכרוכות המיצוב של המותג, פרסום.

שלישית, שיתוף משאבים לא רק המידע, אלא גם פיננסיים של החברה. זה מאפשר, בפרט, לסמוך על מעורבות של צוות מוסמך יותר. סרטים - המרכיב החשוב ביותר של ההצלחה של כל עסק. באופן דומה, הזדמנויות פיננסיות יותר - ציוד טוב יותר. זה חשוב במיוחד כאשר יש איחוד של מפעלי תעשייה - העיקרי שלהם היתרון התחרותי טמון בטכנולוגיה המשמשת לשחרור מוצרים.

למדנו על למה עסקים זקוקים קונסולידציה. עכשיו הבה נבחן בפירוט בצורת צירוף העסקים, אשר זיהינו את הנפוצים ביותר ברוסיה.

חששות

בואו נתחיל עם החששות. סוג זה של קונסולידציה העסק מרמז על אוטונומיה גדולה למדי של משתתפים. באופן כללי התגובה מוגבלת החילוף חברות טכנולוגיה (פטנטים, רישיונות), ובמקרים מסוימים, המאוחדים ההסדרים של הכספי והניהול.

דאגה יכולה להיות צירוף עסקים כענף בודד, ואיחוד בתוך החברות הפועלות פלחים שונים למדי. אבל ככלל, חבריה כולם איכשהו קשורים זה בזה. לדוגמא, במסגרת החברות בקבוצה ניתן לשלב בשרשרת ייצור יחידה - ספקים של חומרי גלם, עיבוד של הצמחים שלו, מפעלים לייצור המוצר הסופי.

בדרך כלל, חברות יוצרות הקבוצה (דוגמאות של עסקים רוסים הוא אשרה בעיקר) להישאר עצמאיות מבחינה משפטית. שליטת כף מאזניים בכל, או רווחת מניות בהון הרשום הוא בדרך כלל לא שייכת למבנה ההורה. וזה חששות ההבדל העיקריים בין אחזקות (התכונות שלהם נבחנו בהמשך). עם זאת, כפי שאמרנו לעיל, ניהול תזרים כספי, כמו גם החלטות אסטרטגיות בתחום הניהול מוחל ברמה של מנהיגות איגוד בכירה. מבחינה זו, העצמאות המשפטית של החברות, כמו מומחים רבים מאמינים, לא יכולה לשחק תפקיד משמעותי במונחים של חברות פיתוח כמו יחידות עסקיות נפרדות.

ארגונים השייכים לאותה קבוצה, עשויים להיכלל סוגים אלה של שילובים עסקיים כמו עמותות או איגודים. זו אינה משפיעה מנגנוני המעמד וממשל המשפטיים שלהם. אבל אין להם זכות להיות חלק חששות אחרים. אחרת ייתכנו הבדלים במבנה אסטרטגי של סדרי עדיפויות עסקיות המאוחד.

חששות ברוסיה

איך רוסיה מפעילה סוג זה של העמותה כקבוצה? דוגמאות לעסקים, איחוד בתוך טופס זה, כמובן, להתרחש ברוסיה בכמויות גדולות מאוד.

ישנם, בפרט, תאגידים במגזר הציבורי. מומחים אלה לשקול אחת מהחברות הרוסיות הגדולות הידועות ביותר בעולם - "גזפרום". זה קורה לעתים קרובות כי הקבוצה - עמותה של מפעלים בבעלות המדינה של התעשיות הביטחוניות.

המונח "קבוצה" ברוסיה ובעולם

נשאלת השאלה, אם אותו ערך, המונח "הקבוצה" במדינה שלנו ובעולם. הכל תלוי במצב מסוים. קח כמה דוגמאות. בפרט, הדאגה ברוסיה בשם חברות כגון פולקסווגן, סימנס, אליאנץ. בתורו, את ארץ המוצא - גרמניה - ארגונים אלה נקראים באותו אופן, Konzern. אם, בתורו, אנחנו מדברים על חברות כמו ג'נרל מוטורס, בואינג, עם רישום בארה"ב, ברוסיה, הם נחשבים גם להיות חששות. אבל בארצות הברית - לא. יש הם נקראים "חברה ציבורית".

בחלק מהמקרים, החברות האמריקאיות הגדולות ברוסיה בקרב התקשורת הרוסית או בספרות המקצועית מתייחסים לתאגידים רק כדי להימנע מלהיות מטעה. העובדה כי רבים חברות אמריקאיות, למשל, ענקית הרכב קרייזלר - הוא לא יותר מאשר "פרופיל" (באנגלית - תאגיד בעירבון מוגבל). אזרח רוסי לא היה מאמין כי "החברה" הוא מסוגל לגדול ב בקנה מידה כזה: בהבנתנו חברה ממוצעת מאוד. קל להבין כי כזה מיזם - דאגה.

מחזיק

כפי שאמרנו לעיל, הנפוץ ביותר בצורה הרוסיה צירוף העסקים מוצגים חברות אחזקה. סוג זה של קונסולידציה העסק, על פי מומחים, הוא מאוד חששות דומים (למעשה, כמה כלכלנים לתנאים האחרים מזוהים). מהן התכונות הייחודיות של אחזקות? וזה, בתורו, במשותף בינם לבין חששות?

התכונה החשובה ביותר של holidnga - שזה עמותה של ארגונים ומפעלים על מצבו המחמיר: הריכוז ברשותו של מבנה ההורה של גרעין שליטה בכל החברות. בעוד חששות מותרים (אם כי לא תמיד המקרה) כי הנתח הדומיננטי של העסקים בבעלות מייסדי החברה או בעלי מניות של צד שלישי.

עבור רוב התכונות (יעד של יצירה, סוג של ניהול, וכן הלאה. ד) החזיק בכלל דומה מאוד חששות. הם יכולים גם להיות עמותות בענפים אחד או יותר כדי להיות איחוד מסגרת לעסקים מבחינת הארגון של שרשרת הייצור. בדיוק כמו במקרה של תאגידים, מפעלים של חברת האחזקות, ככלל, יש עצמאית מבחינה משפטית, הם עצמאיים בפעילות כלכלית באופן כללי.

אבל מפתח ההחלטות והניהול לוקחות כל אותו מבנה הראש. יכולות הליבה שלה הן כדלקמן.

ראשית, היא מפתחת את היסודות המושגיים של העמותה כולה. שוקל לנקוט אסטרטגיה למשוך והפצה של השקעות ורווחים. ניהול פיננסי, על פי מומחים רבים - המרכיב העיקרי של ראש העבודה של מבנה האחזקות. קרנות עשויות להיות מופצות לרבות באמצעות הלוואות פנימיות.

שנית, ראש מבנה האחזקות, ככלל, אחראי החלטות המפתח הניהולי ברמת הנהלת החברה, חברי האגודה.

שלישית, ארגון האב מייצג את האינטרסים של כל חברות podochetnyh שלה בחלל חוצת מגזרים ו בשווקים זרים.

בהחזקות רבות, אגב, יש מגבלות על הבעלות במניות של המבנה האם של חברות-המשתתפים של עמותה (כמו גם עבור מנהלים ובעלי מניות).

נבחנו עתה את הטפסים ההסטוריים של איגוד הארגונים כי תפקיד בולט בכלכלת רוסיה הצארית לבין ברית המועצות.

קרטלי

תחת קרטל הבין את המבנה, גיבוש לעסקים בענף בודד. מטרת צורות כאלה של עמותה - פעילות משותפת בהיבט של שיווק (לפחות - תהליכי הייצור). במסגרת חברות קרטל, ככלל, זה היה קל יותר למכור מוצרים המיוצרים על חשבון ההסכמים על המחירים, מכסות, הפועל בשיתוף עם ערוץ הפצה ועסקים אחרים. חברות הקרטל מתוחזק עצמאות משפטית וכלכלית מלאה.

סינדיקטים

אם הפעילות של החברות המאוחדות במסגרת הקרטל, וככזה ממוקד על ערוצי ההפצה (בניגוד לחלק הייצור), היזמים הצליחו להגיע להסכמה על הקמת סינדיקט - הזהה עבור כל מבנה העסק, אחראי מכירת מוצרים במחירים אחידים וערוצים.

זוהי התכונה של חברות בודדות להגביל ייצור. עוסקת במכירת, ככלל, נוצר באופן בלעדי סינדיקט אותם. במקרים מסוימים, מבנה המכירות לא נוצר בנפרד, וכן הוקם על בסיס המשאבים של אחת מהחברות השייך לאגודה.

נאמנויות

אם קרטלים סינדיקטים בדרך כלל נועדו לייעל את המכירה של ערוצי סחורות, נאמנויות - לאחד את המאמצים של ממש זהה חלק מהתוצרת (אך במקרים רבים גם את חטיבות מכירות משולבות). אגודות עסקים יצרו סוג זה אינם נשמרים, להבדיל קרטלים סינדיקטים, עצמאות משפטית וכלכלית. נוצר נוטים לסמוך מבנה הראש (כ כמו ההחזקה). אבל היו תקדימים כאשר חתמה החברה על הסכם על מיזוגים ורכישות. בדרך כלל נאמנויות התכוונו איחוד כל תהליכי הייצור בתוך המבנה המאוחד של החברות, כמו גם משאבים הקשורים אליהם. לפעמים חברים של קהילות אלה הפכו עסקים מענפים שונים. בשינה אותם, בדיוק כפי שזה קורה חששות, נעמד ייצור שרשרת שנדון לעיל. ככלל, הנאמנויות התקיים במכון הבעלות המשותפת על המשאבים המעורבים בייצור מוצרים (כמו גם את המוצר המוגמר).

קרטלים סינדיקטים באותו הזמן היו יותר מאפיין של הפעמים של רוסיה הקיסרית (כאשר מוסד יוזמה פרטי להתקיים ללא הגבלות משמעותיות). והדבר השני היה הרבה יותר. קרטלים היו אמנם די נדירים. בברית המועצות (עד הרגע שבו יחסים מסחריים נאסרו) נהנה נאמנויות לפופולריות רבות.

עמותות ואיגודים

לאחר ששקלתי את הטפסים הנוכחיים וההיסטוריים של קונסולידציה של חברות במסגרת מיזוגים ורכישות, אנו רואים את הסוג השני של עסקים בשילוב - עמותות ואיגודים. רק לציין כי שני תנאים אלה, ככלל, ניתן לזהות. רק "עמותה" - זה אומר "איחוד", "איחוד", רק על נימוסים זרים. עסקים עצמם לקבוע כיצד להתייחס אל עצמם כאל חלק של מבנה מאוחד.

עמותות ואיגודים - איחוד של ארגונים (פרטי או ציבורי) לא לאחד משאבים כספיים וניהוליים, ועל מנת להגן על האינטרסים ותיאום הדדי של אזורים שונים של עבודה. כמעט תמיד מדובר במבנה ללא כוונת רווח-סוג. כלומר, אם אנחנו מדברים על המעמד המשפטי - הוא, ככלל, ארגונים לא ממשלתי. חברות השייכות העמותה או איחוד, לשמור על עצמאות משפטית וכלכלית מוחלטת.

קנה המידה של ארגונים כאלה יכולים להיות מאוד שונים. לדוגמה, איגוד המסעדנים ו hostelerov. בעמותה הרבה כגון שמיעת - "איחוד תעשייני היזמים" ישנם מבנים בינלאומיים ופוליטיים (מתוך מטרה ליצור אותם - כינון יחסים עסקיים). בין אלה - המכס באיחוד.