עלויות המוטעות הן מה?

כל תהליך וחיים עצמם הם סדרה של בחירות. ההחלטה להשקיע את הכסף שנצברו ברכישת ציוד חדש, היזם מסרב אינסוף מספר אפשרויות לשימוש שלהם. פה ושם יש עלויות זקיפות. זהו הרווח הצפוי מן ההחלטה לטובת החלופה הטובה ביותר לאחר מהלך הפעולה המתוכנן. הם מאפיינים את היתרונות, שהיה צריך להיות נטוש, מה שהופך את הבחירה הסופית. מושג מזויף הוא מושג המתאים ביותר לשקול שני אירועים הדדית. לדוגמה, הבחירה בין קניית הרווח שנצברו בתקופה הנוכחית של ציוד חדש או הגדלת העבודה של העובדים של הארגון.

היסטוריית הלימוד

המונח "עלויות זקופות" הוא תוצר של הכלכלן האוסטרי פרידריך פון ויזר. הוא השתמש בו לראשונה בספרו "תורת הכלכלה החברתית", שפורסם ב -1914. עם זאת, הרעיון כבר זמן רב בקהילה האקדמית. בנימין פרנקלין ניסח את האמרה המפורסמת: "הזמן הוא כסף". הרעיון שלו הוא תיאר בספר "ייעוץ לסוחרים צעירים" בשנת 1764. פרנקלין נותן דוגמה עם אדם מרוויח עשרה שילינג ביום. שקול את מנוחתו. תן לו להוציא שישהpence וחצי יום על הבידור. במבט ראשון, ההוצאות שלו ברורות. זה שש פני. עם זאת, יש גם עלויות זרות אלטרנטיבית - חמש שילינג שהוא יכול להרוויח בחצי יום. מכאן המפורסם המפורסם של פרנקלין כי הזמן הוא תמיד כסף. ברור, הרעיון של עלויות זקיפות במסה "על מה גלוי, ועל מה לא גלוי" על ידי פרידריך Bastia, שנכתב בשנת 1848, הוא ברור. בספר זה מביא המחבר דוגמה למטאפורה לאש שבורה. היא מפיצה את האמונה הרווחת כי קטסטרופות, מלחמות, טרור, ואסונות אחרים יכולים לתרום לצמיחה כלכלית. תמצית המטאפורה היא שהנער הקיש חלון במאפייה וברח. עלות החלפתו 3000 יחידות קונבנציונאלי. יש אנשים הסבורים כי אירוע זה אינו שלילי. הזגג יקבל תוספת של 3000 יחידות קונבנציונליות, ולאחר מכן יבלו אותו, והדבר יוביל להחייאת הכלכלה המקומית. אולם, בהיגיון זה, לדברי באסטיה, יש טעות. זה כי האופה צריך להוציא כסף כדי להחזיר את החלון מכיסו. וזה הסכום יאבדו יצרנים אחרים באזור. אחרי הכל, הם יכולים להיות קונים פוטנציאליים של אופה. לכן, הכלכלה לא היה מועשר, אבל איבדו 3000 יחידות קונבנציונאלי. נציגי הכיוון קיינסיאני מאמינים כי הילד יכול להועיל לכלכלה, אך רק בעת משבר, כאשר המשאבים הם underutilized. כלכלנים אוסטריים, כמו באסטיה בזמנו, מפרשים את המטאפורה בצורה אחרת. נניח שהילד שילם את הזגג. ואז מיד מתברר כי למעשה יש גניבה של 3000 יחידות קונבנציונאלי. הכלכלה אינה מועשרת, רק זגגים מקבל הטבות, ועל חשבון אחרים.

הערכה

כאשר היזם מחליט על ההשקעה של כסף שנצברו, הוא מחפש את האפשרות עם התשואה הגבוהה ביותר. לעתים קרובות מחושב שיעור התשואה הצפוי על ההשקעה ואת תקופת ההחזר. עם זאת, כל החלטה סופית קשורה תמיד עם הופעת עלויות חלופיות. לדוגמה, יזם עושה בחירה בין רכישת ציוד חדש והשקעה בניירות ערך. לפי ההחלטה, הוא מזוהה עם עלויות זקיפה. זהו ההפרש בין הרווחיות הצפויה של האופציה שנבחרה לבין זו שיש לזנוח.

עלויות המוטל גם לשחק תפקיד חשוב בקביעת מבנה ההון. ההחלטה להרחיב תמיד קשורה לאפשרויות אחרות. ודיוק הבחירה תלוי בדיוק התחזית לרווחיות הריאלית שלהם. מאפיין חשוב נוסף הוא הסיכון. זה גם צריך להיחשב בעת קבלת החלטה. קיומם של סיכונים הוא הסיבה שהחברה לא תמיד בוחרת את האפשרות הטובה ביותר מבחינה מסחרית, במבט ראשון.

בחיי היומיום

עלויות זקיפות כלכליות הן מושג המשמש לעתים נדירות על ידי אנשים רגילים. עם זאת, למעשה, השימוש בו בקבלת החלטות חשובות הקשורות מעילה הכסף יהיה שימושי. לדוגמה, שקול לקנות בית גדול חדש. הרוב בקבלת החלטה זו פשוט לשקול את היתרונות והחסרונות של רכישה כזו, להעריך את היתרה על חשבון הבנק שלהם. אבל אז אנחנו מתגעגעים לעלויות הזקיפות. אחרי הכל, זה בהחלט אפשרי כי אנחנו לא צריכים בית גדול, ואת הכסף הזה ניתן להוציא על נסיעות או חינוך, אשר יביא ידע חדש והופעות שיביאו הכנסה בעתיד. או לשקול דוגמה אחרת. נניח שאנחנו קונים צ'יזבורגר בכל יום תמורת 4.5 דולר. אם מגמה זו תימשך 25 שנים, זה לא רק יוביל להידרדרות בבריאות שלנו. במקרה זה, עלויות הזקיפה הן 52,000 דולר. וזה, אם רק להניח את שיעור הרווחיות מ להשקיע 5%.

עלויות מפורשות

ישנם שני סוגים של עלויות חלופיות. אלה המפורשים קשורים לעלויות הכספיות הישירות של היצרנים. לדוגמה, עלויות החשמל של החברה הסתכמו ב -100 דולר לחודש . כסף זה יכול להיות השקיע, למשל, על רכישת מדפסת. עלויות זקיפות מפורשות שוות ל- $ 100.

עלויות משתמעות

בניגוד לעלויות של הקבוצה הראשונה, הם לא מופיעים בבירור במאזן של המשרד. הם קשורים עם סיכון של כישלון. לדוגמה, היצרן רכש 1,000 טונות של פלדה ומכונות כדי להתחיל את הייצור של ציוד מסוים. עלויות זקיפה משתמעת במקרה זה יהיה שווה ההכנסה איבדה בשל העובדה כי הוא לא resell רכשה, לא לשכור את היכולות שלו.

בחירה מתוך קבוצה

יצוין כי עלויות זקיפות הן, כמובן, סכום ההכנסות האפשריות לכל האופציות החלופיות. זהו שיעור הרווחיות רק עבור אחד מהם. לזה שהוא השני על הרווחיות הצפויה. אם מישהו מחליט לא לעבוד, כמו בדוגמה של פרנקלין, אז אפשרות זו קשורה גם עם עלויות חלופיות. אם אנחנו מחליטים ללכת לקולנוע במקום לשבת במשרד, אז את ההוצאות להגדיל. הם יהיו שווים לסכום שירוויח ביום, בתוספת עלות הכרטיסים.

החוק של עלויות זקופה

עקומת הזדמנות הייצור מדגים את תהליך הבחירה בין שתי חלופות. אם מסתכלים על זה, מיד מתברר כי עלויות זקיפה להגדיל עם עליית התפוקה של מוצר אחד והפחתת השני. מתברר כי עם הזמן, אתה צריך להקריב יותר ויותר של טוב השני. זה בדיוק מה החוק של הגדלת עלויות זקיפה אומר. תפקודו נובע מכך שלא כל המשאבים אוניברסליים וניתנים להחלפה. נניח שאנחנו גדלים תירס וחיטה, אבל החלטנו בהדרגה להתחיל מחדש לטובת לשעבר. עם זאת, לא כל הקרקעות מתאימות באותה מידה לשתילת שני הגידולים. ועם הזמן, נתחיל להשתמש באזור פחות יעיל.

הפסד בלתי הפיך

כעת, כאשר אנו מבינים כי עלויות הזקיפה הן ההפרש בין שיעור הרווחיות הצפוי של האופציה שנבחרה לבין החלופה השנייה הטובה ביותר, אנו יכולים לשקול מושגים אחרים. הקרוב ביותר מבחינת המושג אליהם הוא הפסדים בלתי הפיכים. ההבדל הוא שהיא כבר שוקלת את הכסף השקיע. כאשר אנו חושבים על עלויות זקיפה, הסכום עדיין בכיס שלנו. אתה יכול לשנות את ההחלטה בכל עת, ולהשקיע אופציה אחרת. אבל הפסדים בלתי הפיכים להתעורר כאשר יש לנו כבר השקיעו את הרווחים שלנו. החישוב שלהם קשור בחוסר ברירה.

דוגמה:

במשימה שלנו, היזם יש שתי אפשרויות. הראשונה היא להשקיע בשוק ניירות הערך. השני הוא להשקיע ברכישת ציוד חדש, מצפה שזה יגדיל את התפוקה של התפוקה. הדבר יביא לירידה בעלויות התפעול ולעלייה בשיעור התשואה. נניח שהתשואה על ניירות הערך היא 12%. וגם רכישת ציוד יביא רק 10% בשנה מן הסכום שהושקע. כמובן, החברה תבחר אפשרות אחת - השקעה בניירות ערך. ואת עלויות הזקיפה הם בדוגמה זו 2% מהסכום שהושקע.