מהי האידיאולוגיה והאם יש צורך בכלל?!

המילה "האידיאולוגיה" היא קבוצה של ערכים ספציפיים, עמדות ורעיונות המשקפים את האינטרסים של קבוצות מסוימות של אנשים, ארגונים ומדינות.

אז מה היא אידיאולוגיה? מה הפונקציות שהוא יכול לבצע?

במילים פשוטות, את האידיאולוגיה - הוא סוג של הפרט הליבה הפנימית, קבוצות מסוימות של אנשים, לחברה ולקהילה. אידיאולוגיה מזהה, משלבת מספק הזדמנות להבין את עצמם ואת מקומם בחברה, כדי להעריך את סביבתם, כדי לחשוף מעורבותו בארגון או בחברה. בליבה של האידיאולוגיה יש מטרה ספציפית, רעיון מניע אנשים לפעול, מגדיר את וקטור תנועת מוטיבציה לפתח ולהגשים את הרעיון הזה. אז עכשיו אנחנו מבינים כגון אידיאולוגיה - הוא כי את התשובות לשאלות לגבי מי אני, מי אנחנו, למה ולאן אנחנו הולכים.

נכון לעכשיו, שלילת הכללי הפופולרית של כל אידיאולוגיה. לעתים קרובות ניתן לשמוע אנשים צעירים פתחו רתיעה מסוימת להחזיק בעמדה ציבורית, אומר, "אני רוצה את זה יותר מכל אחד אחר מה?!". צג ההפניה החיוני המטושטש שלהם הבלבול, חוסר רצון האידיאולוגי להטריד ומודעות אימפוטנציה של שלהם "אני" ומקומו בחברה. בהקשר זה, חשוב להבין כי האידיאולוגיה הלאומית - פילוסופיה לאומית מאחדת. היום, היא העובדה שהאידיאולוגיה השלטת של הצרכן, שבו חומר עושר, יוקרה, מעמד, החיים בלי מאמץ והנאה מתמדת - היא הנורמה של חוגים מסוימים של החברה.

בתקופה הסובייטית, היה הציבור במערכת קואורדינטות בפרט בכל תחומי החיים, מלידה עד ימיו האחרונים. כמובן, השאלה עוצמה היא אפקטיבית שנויה במחלוקת של אידיאולוגיה סובייטית, אבל, בכל זאת, העם הסובייטי ידע נלחם נגד מי ועל לשאוף, לא ניתן לומר האידיאולוגיה המודרנית של היום. אבל העקרונות הבסיסיים שצריכים להיות קדוש לכל הארץ - היא האידיאולוגיה של הגנה מפני כל סוגי הנשק המודרני ושלום על פני כדור הארץ, מה הייתה תחרות אכזרית על משאבים.

מהי האידיאולוגיה בתוך ארגונים וחברות?

אם ניקח בחשבון את הדוגמה של האידיאולוגיה של הארגון, ניתן לומר, אם אין סימנים של אידיאולוגיה משותפת סט של ערכים ורעיונות, חברה כזו נידונה. פסיביות, אדישות ואי אכפתיות של הצוות - זו הנורמה. במהלך שעות עבודה, קריאת ספרים היא לא בעבודה, לדבר בטלפון, לבקר באתרים פורנוגרפיים ולשבת יום שלם ברשתות חברתיות ... זוהי רק רשימה קצרה של אזורים בעייתיים כל המנהיגים.

המושג "אידיאולוגיה ארגונית" כבר זמן רב איחור, יחד עם הפיתוח של המושג "ניהול יעיל של העסק." תכונה מיוחדת היא יצירת אקלים פסיכולוגי חיובי בארגון, שמטרתם להשיג את הרווחים לטווח הארוך ואת ההצלחה של החברה בשוק.

כולם יודעים כי הבסיס של הצלחת החברה - זה לא מוצרים ייחודיים טכנולוגיית הייצור המודרני, ועל משאבי אנוש של החברה. הפילוסופיה הארגונית היא לבנות ולחזק את נאמנות ומחויבות של שני עובדים ולקוחות לחברה שלך. גישה חיובית זה יכול להתפתח רק בנוכחות של התרבות הארגונית , מערכת של ערכים ורעיונות, ואם הם לא, אז אתה חייב ליצור אותם, כיעד, כללי הזהב והרעיונות, המסורות ואגדות. זה ייתן תנופה לפיתוח החובה של החברה, עובדים יקבלו את השמחה של תהליך העבודה, ליישם גישה יצירתית לעבוד, שואף לשפר את עצמם מבחינה מקצועית, בבקשה לכידות לתרום תרומה קטנה למיצובה של החברה בשוק באזורך.

אז אחרי הכל, מה האידיאולוגיה כחלק ממשל תאגידי? תאמין לי, ארגון אירועים עסקיים, כגון יום של החברה, תאגידי מדים, מסיבות תאגידים, יעלה לך פחות מתמיד תחלופת עובדים ולא-בריאה בצוות.