עסקיםשאל את המומחה

יכולות הפקה: מאפייניהן

ממוקם במשק תשואה ישירה על ההשקעה בהשקעות אותו בנכסים הקשורים לייצור, הוא נושא את שמו של אפשרויות הייצור.

המכשול העיקרי, להגביל את כושר הייצור, מהווה גורם כגון חוסר הרגיל של משאבים הנדרשים. הצריכה שלהם בייצור מוצר כלומר יצירת מוצרים אחרים של משאבים אלה תחסר. מצב עניינים זה גורם דירקטורים בחברה כדי לבחור אילו מוצרים לייצר מלכתחילה.

כדי להעריך את כושר הייצור של המשק, אנליסטים בדרך כלל להשתמש תכנית מיוחדת, נקראת עקומת אפשרות ייצור. זה מראה את כל האפשרויות לפיתוח אירועים במהלך שימוש במשאבים לייצור כל סחורות ומוצרים.

בסופו של עקומה זו כלכלנים יכולים חזותיים להעריך את כושר הייצור העומדים לרשות החברה בשלב זה, כמו גם להפוך את המסקנות הנדרשות להמשך עבודה.

החלפה של החוק עובדת רק עם עקומת אפשרות ייצור. הוא כדלקמן: עם השימוש המלא של משאב לייצור מוצרים של אותה הטכנולוגיה, כמו גם עם גידול בהיקפי הייצור אוטומטית מפחית את מספר יחידות ייצור מסוג אחר, לייצור מחייב לאותו משאב.

בהחלט כל ייצור יכול להיות יעיל, אם כושר הייצור שהוקצה כראוי. לדוגמא, לא עושה עיוותים ברורות, וכתוצאה מכך חלק מהמוצרים הציף את השוק, בעוד שאחרים הופכים בלעדיים, למרות העלות הראשונית ואת הראשון והשני תהיינה בערך שווה.

כדאי גם לקחת בחשבון את הגורם שמחירים עבור כל סוג של מוצרים היוצר על ידי החברה במספרים גדולים, יגדלו בכל זאת, בגלל עלות ההזדמנות הוא תמיד בסופו של דבר להשפיע. הצמיחה של עלויות כאלה היא אפוא שיחת השכמה, לאחר שהחברה מומלצת גם לשפר את תהליך הייצור, או לעצור את שחרורו של מוצר זה, כי זה לא ישלם עבור עצמו. אם זה שימוש חלק משאבים, רק צריך לשנות את התהליך. אם אתה משתמש בכל האפשרויות הטכנולוגיות, קיים הכרח להפסיק להנפיק מוצרים אלה.

מה מעניין - אנליסטים מצאו כי כושר הייצור של היום הוא לא רק חברות אלא גם עבור החברה.

פוטנציאל הפקה של החברה - אוסף של כל יכולות הייצור של טריטוריה אחת. שימוש נכון במשאבי החברה יהיה בעתיד לא רק כדי להציל מספר מסוים של אותם, אלא גם כדי לשפר את הקיים תהליכים, ובכך להפחית את עלות ההזדמנות.

לפיכך, כאשר מנתחים את מצב הייצור נדרש תחילה להכיר מדדי כושר הייצור כדי לקבוע אם ניתן להגדיל את הייצור או את הצורך לשפר את זה קודם.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 iw.birmiss.com. Theme powered by WordPress.